+62 812 1517 0500 Vyntech@yahoo.com

Syllabus in english –> Seven Quaility Control Tools

“Seven Quality Control Tools: Teknik Analisis Data Kualitas untuk Pengendalian Proses dan Peningkatan Mutu Berkelanjutan”

Deskripsi Training

Seven Quality Control (7 QC) Tools merupakan seperangkat alat analisis yang digunakan secara luas dalam pengendalian dan peningkatan kualitas berbasis data. Tools ini memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, serta menentukan tindakan perbaikan secara sistematis dan terukur.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai penggunaan 7 QC Tools dalam konteks operasional dan manufaktur. Peserta akan belajar bagaimana mengolah data, memvisualisasikan masalah, serta melakukan analisis untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis fakta.

Pendekatan pelatihan menekankan pada praktik langsung dan studi kasus agar peserta mampu mengaplikasikan metode ini di lingkungan kerja masing-masing.

 

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar pengendalian kualitas
  • Menggunakan 7 QC Tools untuk analisis masalah
  • Menginterpretasikan data kualitas secara efektif
  • Mengidentifikasi akar penyebab permasalahan
  • Menyusun rekomendasi perbaikan berbasis data
  • Meningkatkan kualitas proses dan produk
  • Mendukung continuous improvement di organisasi

 

Materi Training

  1. Pengantar Quality Management
    • Konsep dasar kualitas
    • Quality control vs quality assurance
    • Peran data dalam pengendalian kualitas
  1. Overview Seven QC Tools
    • Fungsi dan manfaat 7 QC Tools
    • Kapan dan bagaimana menggunakan masing-masing tools
    • Integrasi dalam proses improvement
  1. Check Sheet
    • Jenis-jenis check sheet
    • Teknik pengumpulan data
    • Praktik pembuatan check sheet
  1. Histogram
    • Distribusi data
    • Analisis variasi
    • Interpretasi bentuk histogram
  1. Pareto Diagram
    • Prinsip Pareto
    • Identifikasi prioritas masalah
    • Analisis kontribusi penyebab
  1. Cause and Effect Diagram (Fishbone / Ishikawa)
    • Analisis akar penyebab
    • Kategori penyebab (Man, Machine, Method, Material, dll)
    • Teknik brainstorming efektif
  1. Scatter Diagram
    • Analisis hubungan antar variabel
    • Korelasi data
    • Interpretasi pola
  1. Control Chart
    • Konsep statistical process control (SPC)
    • Batas kendali (UCL, LCL)
    • Monitoring stabilitas proses
  1. Stratification
    • Teknik pengelompokan data
    • Identifikasi pola tersembunyi
    • Analisis segmentasi masalah
  1. Integrasi 7 QC Tools dalam Improvement Process
    • PDCA (Plan-Do-Check-Act)
    • Continuous improvement
    • Problem solving berbasis data
  1. Studi Kasus & Praktik
    • Analisis kasus nyata
    • Penggunaan tools secara terpadu
    • Presentasi hasil analisis

 

Metode Training

  • Presentasi interaktif
  • Studi kasus industri
  • Latihan analisis data
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi penggunaan tools

 

Peserta yang Direkomendasikan

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Quality Control & Quality Assurance Staff
  • Production & Process Engineer
  • Supervisor & Manager Operasional
  • Continuous Improvement Team
  • Auditor Internal
  • Semua pihak yang terlibat dalam peningkatan kualitas

Waktu

Tempat

    • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
    • Ibis Styles Hotel Malang
    • Quest Hotel Darmo Surabaya
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Dreamtel Hotel Jakarta
    • In House Training*
    • Online Training*

 

Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir

 

Untuk informasi lengkap dan mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini

Name
misal: Jogja, 1 januari 2026

error: Maaf, kami protect untuk mencegah penyalinan