Syllabus in english –> Training Developing, Improving and Monitoring Internal Audit Function
“Kuasai strategi penguatan fungsi audit internal—mulai dari penyusunan Internal Audit Charter, penerapan Risk-Based Internal Auditing (RBIA), pelaksanaan Quality Assurance and Improvement Program (QAIP), hingga monitoring serta pemantauan tindak lanjut hasil audit berbasis dampak bisnis.”
Tantangan Nyata Pengelolaan & Peningkatan Fungsi Audit Internal
Peran audit internal telah bertransformasi dari sekadar fungsi pengawasan kepatuhan (compliance checker) menjadi mitra strategis (strategic advisor) yang memberi nilai tambah bagi tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance). Namun dalam praktiknya, unit audit internal sering kali menghadapi berbagai tantangan operasional dan struktural, seperti:
-
Independensi & Otoritas yang Belum Optimal: Tidak tersedianya Internal Audit Charter yang kuat sehingga fungsi audit mengalami kendala akses data, resistensi auditee, atau tumpang tindih kewenangan.
-
Metodologi Audit yang Masih Konvensional: Pelaksanaan audit yang belum sepenuhnya berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit), sehingga sumber daya audit habis untuk area berisiko rendah dan melewatkan area kritis.
-
Belum Adanya Program Evaluasi Mutu Audit (QAIP): Ketiadaan Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) secara berkala yang membuat kualitas kertas kerja dan laporan audit tidak konsisten serta sulit memenuhi standar IIA (Institute of Internal Auditors).
-
Pemantauan Tindak Lanjut (Follow-up) yang Lemah: Rekomendasi audit yang telah disetujui sering kali tidak dieksekusi secara efektif oleh auditee akibat tidak adanya sistem monitoring tindak lanjut yang terstruktur.
Bagaimana Mengembangkan & Meningkatkan Fungsi Audit Internal?
Membuat fungsi audit internal menjadi efisien, independen, dan bernilai tambah memerlukan pendekatan sistematis yang mencakup seluruh siklus tata kelola audit. Langkah-langkah strategis yang perlu diterapkan meliputi:
-
Penyusunan Internal Audit Charter yang Komprehensif: Menetapkan mandat, peran, wewenang, dan jalur pelaporan audit secara jelas kepada Direksi dan Komite Audit.
-
Penerapan Risk-Based Internal Auditing (RBIA): Menyusun rencana audit tahunan berdasarkan peta risiko perusahaan (corporate risk profile) untuk memastikan cakupan area berisiko tinggi.
-
Implementasi Kerangka Kerja QAIP (IPPF IIA): Melakukan evaluasi internal (berkala) dan persiapan penilaian eksternal (Quality Assessment Review) untuk menjaga mutu metodologi dan kapabilitas auditor.
-
Sistem Pemantauan & Dashboard Tindak Lanjut Hasil Audit: Mengembangkan mekanisme tracking rekomendasi audit yang terukur guna memastikan perbaikan kontrol internal berjalan tepat waktu.
Pelatihan Terapan Fungsi Audit Internal bersama Vyntech
Untuk membantu tim audit internal, komite audit, dan praktisi kepatuhan di perusahaan Anda dalam merancang, meningkatkan, dan memantau kinerja fungsi audit internal sesuai standar internasional, Vyntech menghadirkan program pelatihan terapan: Training Developing, Improving, & Monitoring Fungsi Audit Internal.
Melalui pelatihan ini, peserta tidak sekadar mempelajari teori audit umum. Materi dirancang agar peserta mampu menyusun atau memperbarui Audit Charter, merancang kerangka kerja QAIP, menyusun rencana audit berbasis risiko, serta membangun instrumen pemantauan tindak lanjut rekomendasi audit yang aplikatif di perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami posisi strategis dan arsitektur Internal Audit Function sesuai standar International Professional Practices Framework (IPPF) dari IIA.
-
Merancang dan merevisi Internal Audit Charter yang menegaskan independensi dan objektifitas fungsi audit.
-
Menyusun Risk-Based Annual Audit Plan berdasarkan asesmen risiko operasional dan strategis perusahaan.
-
Merancang dan mengimplementasikan Quality Assurance and Improvement Program (QAIP) (evaluasi internal dan eksternal).
-
Menyelenggarakan proses audit yang efektif, mulai dari planning, fieldwork, reporting, hingga exit meeting.
-
Membangun sistem Monitoring & Follow-up Tracking rekomendasi audit yang akuntabel.
-
Menyajikan laporan audit yang komunikatif dan berorientasi pada penyelesaian masalah (insightful audit reporting).
Materi Pelatihan
-
Foundations & Architecture of Modern Internal Audit Function
-
Transformasi peran audit internal: Watchdog vs Consultant vs Strategic Advisor.
-
Kerangka Kerja Praktik Profesional Internasional (IPPF – IIA Standard).
-
Penyusunan dan penyesuaian Internal Audit Charter serta tata hubungan kerja dengan Komite Audit & Direksi.
-
-
Developing Risk-Based Internal Audit (RBIA) Plan
-
Menyelaraskan rencana audit dengan profil risiko korporasi (Risk Universe).
-
Metodologi penyusunan Rencana Audit Tahunan (Annual Audit Plan) dan alokasi sumber daya audit.
-
Menentukan skala prioritas auditable units menggunakan matriks dampak dan probabilitas.
-
-
Designing & Implementing Quality Assurance & Improvement Program (QAIP)
-
Konsep dasar dan elemen kunci QAIP sesuai Standar IIA 1300.
-
Ongoing Monitoring vs Periodic Internal Assessment.
-
Persiapan External Quality Assessment Review (QAR) dan penggunaan QAIP Maturity Level Model.
-
-
Audit Execution Excellence & Workpaper Quality
-
Teknik pengumpulan bukti audit (audit evidence) dan pengujian kontrol internal.
-
Pengelolaan Kertas Kerja Audit (Audit Working Papers) yang terstruktur dan mudah di-review.
-
Pemilihan sampling technique dan penggunaan Data Analytics dalam proses pembuktian audit.
-
-
High-Impact Audit Reporting & Communication
-
Merumuskan temuan audit menggunakan prinsip 5C (Condition, Cause, Effect/Consequence, Criteria, Corrective Action).
-
Mengembangkan rekomendasi audit yang konstruktif, realistis, dan berbiaya efektif.
-
Menyajikan laporan audit yang ringkas, jelas, dan memikat bagi Manajemen Eksekutif & Komite Audit.
-
-
Monitoring, Tracking, & Managing Audit Recommendation Follow-Up
-
Merancang prosedur dan instrumen pemantauan tindak lanjut (Audit Action Plan Tracking).
-
Menangani rekomendasi yang terlambat (overdue recommendations) dan eskalasi risiko.
-
Mengukur Key Performance Indicators (KPI) fungsi audit internal.
-
-
Simulasi & Lokakarya Praktik Masterclass Audit
-
Bedah kasus riil perancangan Audit Charter, Audit Universe, dan instrumen QAIP.
-
Praktik mandiri: Evaluasi kecukupan temuan audit, penyusunan draf Action Plan Tracking, dan kalkulasi efektivitas kinerja unit audit internal.
-
Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?
Program pelatihan ini dirancang untuk para profesional yang memegang peran kunci dalam pengelolaan tata kelola, pengawasan, dan kualitas audit internal perusahaan, antara lain:
-
Chief Audit Executives (CAE) & Heads of Internal Audit
-
Audit Managers, Assistant Managers, & Team Leaders
-
Senior Internal Auditors & Quality Assurance Reviewers
-
Members of Audit Committee & Board of Commissioners
-
Risk Management & Compliance Officers
-
Praktisi Governance, Risk, & Control (GRC)
Mengapa Memilih Vyntech?
Vyntech berfokus pada penyampaian materi pelatihan yang aplikatif dan relevan dengan standar audit internasional serta praktik bisnis terkini.
-
Instruktur Praktisi Senior: Pendampingan langsung dari konsultan tata kelola audit, mantan Chief Audit Executive, dan praktisi bersertifikasi (seperti CIA, CISA, CRMA) yang berpengalaman membangun dan mengevaluasi fungsi audit di berbagai industri.
-
Toolkit & Template Siap Pakai: Setiap peserta dibekali file master Excel & Word Internal Audit Development Toolkit (termasuk template Audit Charter, QAIP Review Checklist, Risk-Based Audit Plan Calculator, dan Audit Follow-Up Tracker).
-
Format Fleksibel: Tersedia skema In-House Training maupun Public Training (offline/online) dengan jadwal dan lokasi yang dapat disesuaikan.
-
Kepercayaan Korporasi: Lebih dari 270 instansi pemerintah dan perusahaan swasta telah mempercayakan pengembangan kapasitas tim mereka kepada Vyntech. Silakan unduh Company Profile.pdf untuk informasi selengkapnya.
Konsultasikan Kebutuhan Pelatihan Tim Anda
Ingin mendiskusikan silabus yang disesuaikan dengan tantangan audit internal atau standar industri di perusahaan Anda, merencanakan jadwal pelatihan internal (In-House Training), atau mendapatkan penawaran terbaik?
👉 Klik di sini untuk Chat via WhatsApp dengan Customer Service Vyntech
atau silahkan isi form di bawah ini
