Deskripsi Pelatihan
Construction Project Management for Architects membahas pengelolaan proyek konstruksi secara komprehensif dari perspektif arsitek yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengendalian, hingga penutupan proyek. Fokus utama pelatihan adalah bagaimana arsitek berperan sebagai penghubung antara desain dan implementasi konstruksi agar hasil akhir sesuai dengan konsep, standar teknis, serta kebutuhan pengguna.
Pelatihan ini juga menjelaskan integrasi antara manajemen proyek, koordinasi lintas disiplin, pengendalian biaya, waktu, dan kualitas, serta manajemen risiko dalam proyek konstruksi. Peserta akan memahami bagaimana proses pengambilan keputusan dalam proyek dilakukan secara sistematis untuk memastikan efisiensi dan keberhasilan pelaksanaan desain arsitektur di lapangan.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep manajemen proyek konstruksi dari perspektif arsitek
- Mengelola waktu, biaya, dan kualitas proyek secara terukur
- Meningkatkan kemampuan koordinasi lintas disiplin proyek
- Mengendalikan risiko dalam pelaksanaan konstruksi
- Mengoptimalkan implementasi desain arsitektur di lapangan
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Construction Project Management
-
- Pengertian project management dalam konstruksi
- Siklus hidup proyek konstruksi
- Peran arsitek dalam manajemen proyek
- Project Initiation dan Feasibility Study
-
- Identifikasi kebutuhan proyek
- Studi kelayakan teknis dan non-teknis
- Penentuan ruang lingkup proyek
- Project Planning (Scope, Time, Cost)
-
- Penyusunan scope of work
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Perencanaan waktu dan biaya proyek
- Project Scheduling
-
- Gantt chart dan CPM (Critical Path Method)
- Penentuan milestone proyek
- Pengendalian jadwal proyek
- Cost Management
-
- Estimasi biaya konstruksi
- Pengendalian anggaran proyek
- Value engineering dalam desain
- Quality Management
-
- Quality assurance dan quality control
- Standar mutu konstruksi
- Pengendalian kualitas desain dan pelaksanaan
- Risk Management
-
- Identifikasi risiko proyek
- Analisis dan mitigasi risiko
- Pengendalian perubahan (change management)
- Procurement dan Tender Process
-
- Proses pengadaan proyek konstruksi
- Pemilihan kontraktor dan vendor
- Administrasi kontrak
- Construction Execution and Site Management
-
- Koordinasi di lapangan
- Pengawasan pelaksanaan konstruksi
- Progress monitoring
- Coordination and Communication
-
- Koordinasi arsitek, engineer, dan kontraktor
- Manajemen komunikasi proyek
- Penyelesaian konflik desain dan lapangan
- Project Monitoring and Control
-
- Monitoring progres proyek
- Evaluasi kinerja proyek
- Pengendalian deviasi proyek
- Project Closure and Handover
-
- Proses serah terima proyek
- Dokumentasi akhir proyek
- Evaluasi dan lesson learned
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus proyek konstruksi
- Simulasi manajemen proyek
- Analisis jadwal dan biaya proyek
- Sesi tanya jawab
Peserta Pelatihan
- Arsitek dan project architect
- Site engineer dan supervisor proyek
- Project manager konstruksi
- Drafter dan perencana bangunan
- Developer properti
- Konsultan perencanaan dan konstruksi
Alasan Mengikuti Pelatihan Ini
- Meningkatkan kemampuan manajemen proyek konstruksi
- Mengoptimalkan koordinasi desain dan pelaksanaan
- Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan biaya
- Meningkatkan kualitas hasil proyek bangunan
- Relevan untuk karier profesional di industri konstruksi dan arsitektur
Tempat
- Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Ibis Styles Hotel Malang
- Quest Hotel Darmo Surabaya
- Harris Seminyak Hotel Bali
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Dreamtel Hotel Jakarta
- In House Training*
- Online Training*
Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir
Untuk informasi lengkap dan mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
