Pelatihan Design and Evaluation Training

“Design and Evaluation Training: Training Needs Analysis (TNA), ADDIE Model, Curriculum Development, Kirkpatrick Evaluation, and Training ROI”

Deskripsi

Di tengah dinamisnya tuntutan kualifikasi tenaga kerja, program pelatihan dan pengembangan SDM (Learning & Development) merupakan investasi strategis yang sangat krusial bagi keberlangsungan organisasi. Namun, tidak sedikit program pelatihan yang diselenggarakan tanpa perencanaan terstruktur, gagal menjawab kebutuhan riil pekerjaan, atau tidak memberikan dampak terukur terhadap peningkatan kinerja bisnis. Tanpa metodologi desain pelatihan yang komprehensif dan sistem evaluasi yang objektif, alokasi anggaran pelatihan berisiko menjadi tidak efektif.

Program pelatihan Design and Evaluation Training: Training Needs Analysis (TNA), ADDIE Model, Curriculum Development, Kirkpatrick Evaluation, and Training ROI ini dirancang khusus untuk membekali para profesional HR, instruktur, dan pengembang kurikulum dengan keterampilan teknis end-to-end. Peserta akan mempelajari tahapan analisis kebutuhan pelatihan (TNA), perancangan struktur instruksional menggunakan model ADDIE, pengembangan materi dan silabus yang interaktif, hingga mengukur efektivitas pelatihan menggunakan 4 Tingkat Evaluasi Kirkpatrick serta kalkulasi Return on Investment (ROI) pelatihan.

Tujuan Pelatihan

- Memahami alur dan metodologi perancangan program pelatihan berbasis kompetensi (Competency-Based Training).
- Menguasai teknik Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis – TNA) di tingkat organisasi, pekerjaan, dan individu.
- Mampu menerapkan Kerangka Kerja ADDIE (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation) secara efektif.
- Menguasai teknik penyusunan modul, silabus, dan materi pembelajaran yang interaktif bagi orang dewasa (Andragogy).
- Mampu mengevaluasi efektivitas pelatihan menggunakan 4 Level Model Kirkpatrick (Reaction, Learning, Behavior, Results).
- Menguasai metode perhitungan dampak finansial dan Return on Investment (ROI) dari program pelatihan.

Materi Pelatihan

Konsep Dasar & Kerangka Kerja Desain Pelatihan
- Pahami siklus pengelolaan pelatihan industri berbasis kompetensi.
- Prinsip-prinsip pembelajaran orang dewasa (Andragogy principles).
- Integrasi program pelatihan dengan sasaran strategis perusahaan.
Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis – TNA)
- Lakukan TNA pada tingkat organisasi, tugas (task analysis), dan personal.
- Metode pengumpulan data TNA (Survei, Wawancara, Observasi, & Assessment).
- Penentuan kesenjangan kompetensi (Competency Gap Analysis).
Perancangan Instruksional Kerangka ADDIE (Design & Development)
- Penyusunan Tujuan Pembelajaran (Learning Objectives – Bloom’s Taxonomy).
- Perancangan struktur kurikulum, silabus, dan Alur Materi (Lesson Plan).
- Pengembangan bahan ajar, modul, presentasi, dan media pembelajaran.
Metode Penyampaian & Fasilitasi (Implementation)
- Pemilihan metode interaktif (Roleplay, Case Study, Group Discussion, Simulation).
- Peran dan keterampilan fungsional instruktur/fasilitator.
- Pengelolaan dinamika kelas dan ruang belajar digital/offline.
Evaluasi Efektivitas Pelatihan Model Kirkpatrick
- Level 1 (Reaction): Penyusunan kuesioner dan umpan balik peserta.
- Level 2 (Learning): Pengukuran peningkatan pengetahuan (Pre-test & Post-test).
- Level 3 (Behavior): Evaluasi perubahan perilaku kerja pasca-pelatihan.
- Level 4 (Results): Penilaian dampak pelatihan terhadap KPI bisnis/operasional.
Pengukuran Return on Investment (ROI) Pelatihan
- Metodologi isolasi efek pelatihan terhadap peningkatan kinerja.
- Kalkulasi biaya penuh pelatihan (Fully Loaded Training Costs).
- Formula dan analisis perhitungan Phillips ROI Model.
Hambatan & Solusi Praktis Implementasi
- Atasi kurangnya komitmen atasan dalam memantau transfer belajar (behavioral shift).
- Kelola kendala keterbatasan anggaran dan waktu pelaksanaan pelatihan.
- Jaga konsistensi standar mutu pengembangan program pelatihan internal.
Studi Kasus & Simulasi Diskusi Interaktif
- Praktik penyusunan instrumen TNA dan matriks kurikulum pelatihan.
- Simulasikan perancangan Lesson Plan dan modul pembelajaran interaktif.
- Latihan kalkulasi evaluasi Level 4 Kirkpatrick dan simulasi perhitungan ROI.

Manfaat Pelatihan

- Investasi Tepat Sasaran: Memastikan seluruh program pelatihan yang dirancang menjawab kebutuhan riil organisasi dan menutup gap kompetensi.
- Kurikulum Terstruktur: Menghasilkan materi dan metode pembelajaran yang menarik, efektif, dan sesuai standar instruksional modern.
- Pengukuran Dampak Jelas: Mampu membuktikan kontribusi nyata program pelatihan terhadap peningkatan produktivitas dan kinerja perusahaan.
- Efisiensi Anggaran: Menghindari pemborosan biaya pada program pelatihan yang tidak memberikan nilai tambah strategis.
- Pengembangan Tim L&D: Meningkatkan profesionalisme dan kapabilitas tim Human Capital dalam mengelola program pembelajaran mandiri.

Peserta Pelatihan

- Learning & Development (L&D) Managers, Specialists, & Officers.
- Human Resource (HR) Managers, HR Business Partners (HRBP), & HR Development Staff.
- Training Center Managers, Instructors, Corporate Trainers, & Facilitators.
- Instructional Designers, Curriculum Developers, & Quality Assurance Training Staff.
- Manajer Operasional dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi tim internal.

Waktu

Tempat Pelaksanaan

- Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Bandung: Gino Feruci Hotel Bandung
- Jakarta: Dreamtel Hotel Jakarta
- Bali: Harris Seminyak Hotel Bali
- Online Training* (Interactive Live via Zoom/Teams)
- In House Training* (Pelatihan khusus di lokasi instansi/perusahaan Anda)