Pelatihan Risk Management Strategy

“Training Risk Management Strategy: Risk Assessment, Enterprise Risk Management (ERM), ISO 31000, Risk Mitigation, and Business Continuity”

Deskripsi

Ketidakpastian ekonomi, perubahan regulasi, disrupsi teknologi, hingga ancaman krisis operasional dapat mengancam kelangsungan hidup perusahaan jika tidak dikelola dengan tepat. Manajemen risiko strategis (risk management strategy) bukan sekadar upaya menghindari kerugian, melainkan metodologi terstruktur untuk mengidentifikasi, mengukur, dan memitigasi risiko guna memanfaatkan peluang bisnis secara optimal. Tanpa strategi manajemen risiko yang solid, organisasi akan bersikap reaktif dan rentan terhadap ketidakpastian pasar.

Program pelatihan Risk Management Strategy: Risk Assessment, Enterprise Risk Management (ERM), ISO 31000, Risk Mitigation, and Business Continuity ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kerangka kerja manajemen risiko berbasis standar internasional (ISO 31000). Peserta akan mempelajari cara membangun budaya sadar risiko (risk culture), melakukan penilaian risiko (risk assessment), merancang strategi mitigasi yang efektif, serta menyusun rencana kelangsungan bisnis (Business Continuity Plan) untuk menjaga ketahanan organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

- Memahami kerangka kerja dan prinsip dasar manajemen risiko strategis berbasis ISO 31000.
- Menguasai teknik identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko (Risk Assessment) secara kuantitatif dan kualitatif.
- Mampu menyusun Risk Register dan Risk Matrix untuk menentukan prioritas risiko organisasi.
- Menguasai perancangan strategi mitigasi risiko dan opsi perlakuan risiko (Risk Treatment).
- Memahami integrasi Enterprise Risk Management (ERM) dalam proses pengambilan keputusan bisnis.
- Menyusun peta jalan Business Continuity Planning (BCP) untuk menghadapi krisis atau bencana.

Materi Pelatihan

Konsep Utama & Kerangka Kerja ISO 31000
- Pahami prinsip dasar manajemen risiko.
- Pelajari standar ISO 31000:2018.
- Bangun budaya sadar risiko di perusahaan.
Identifikasi & Analisis Risiko (Risk Assessment)
- Identifikasi risiko strategis dan operasional.
- Analisis probabilitas dan dampak risiko.
- Tentukan kriteria selera risiko (risk appetite).
Pemetaan & Evaluasi Risiko (Risk Matrix & Register)
- Buat Risk Register terintegrasi.
- Petakan risiko ke dalam Risk Matrix.
- Tetapkan prioritas risiko utama organisasi.
Strategi Mitigasi & Perlakuan Risiko (Risk Treatment)
- Tentukan opsi respon terhadap risiko.
- Rancang rencana tindakan mitigasi risiko.
- Alokasikan sumber daya penanganan risiko.
Integrasi Enterprise Risk Management (ERM)
- Integrasikan ERM ke perencanaan strategis.
- Hubungkan manajemen risiko dengan KPI.
- Terapkan tata kelola risiko (risk governance).
Manajemen Kelangsungan Bisnis (Business Continuity Planning – BCP)
- Pahami dasar analisis dampak bisnis (BIA).
- Susun skenario pemulihan pasca krisis.
- Uji keandalan rencana kelangsungan bisnis.
Hambatan & Solusi Praktis Implementasi
- Atasi resistensi budaya perubahan organisasi.
- Kelola kendala keterbatasan data risiko.
- Pastikan konsistensi pemantauan risiko bulanan.
Studi Kasus & Simulasi Diskusi Interaktif
- Bedah kasus kegagalan manajemen risiko industri.
- Praktik penyusunan Risk Register perusahaan.
- Simulasikan merancang tanggap krisis bisnis.

Manfaat Pelatihan

- Ketahanan Bisnis: Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghadapi krisis dan ketidakpastian.
- Pengambilan Keputusan Terukur: Membantu manajemen mengambil keputusan strategis berbasis analisis risiko yang matang.
- Perlindungan Aset & Reputasi: Meminimalkan potensi kerugian finansial, legal, maupun kerusakan reputasi perusahaan.
- Kepatuhan Regulasi: Memenuhi standar tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan regulasi industri.
- Pemanfaatan Peluang: Membantu perusahaan mengubah potensi ancaman menjadi peluang pertumbuhan bisnis.

Peserta Pelatihan

- Risk Managers, Risk Officers, & ERM Specialists.
- Corporate Planners, Strategic Managers, & Business Development Managers.
- Internal Auditors, Compliance Managers, & Legal Officers.
- Directors, Chief Risk Officers (CRO), & Business Unit Heads.
- Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko, kepatuhan, dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

Waktu

Tempat Pelaksanaan

- Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Bandung: Gino Feruci Hotel Bandung
- Jakarta: Dreamtel Hotel Jakarta
- Bali: Harris Seminyak Hotel Bali
- Online Training* (Interactive Live via Zoom/Teams)
- In House Training* (Pelatihan khusus di lokasi instansi/perusahaan Anda)