




“Warehouse Layout, Material Handling, Inventory Control, and WMS Integration”
Deskripsi
Pengelolaan operasional pergudangan (warehouse operation) yang efektif merupakan pilar utama keberhasilan sistem rantai pasok (supply chain) di industri manufaktur, ritel, dan distribusi. Gudang tidak hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang, tetapi juga merupakan pusat aktivitas strategis yang mempengaruhi kecepatan pemenuhan pesanan (order fulfillment), akurasi stok, biaya logistik, hingga tingkat kepuasan pelanggan.
Program pelatihan Warehouse Operation: Warehouse Layout, Material Handling, Inventory Control, and WMS Integration ini dirancang khusus untuk membekali para manajer gudang, supervisor logistik, dan praktisi operasional dengan metodologi penataan dan pengelolaan gudang modern. Peserta akan mempelajari tata letak gudang (warehouse layout & slotting), penerimaan (inbound) dan pengiriman (outbound), penanganan material (material handling), teknik akurasi stok (cycle counting), pemanfaatan Warehouse Management System (WMS), serta penerapan standar K3 dan 5S di pergudangan.
Tujuan Pelatihan
-
-
Memahami prinsip kerja, fungsi strategis, dan aliran proses utama dalam operasional pergudangan modern.
-
Menguasai teknik perancangan tata letak gudang (layout design) dan metode slotting strategy untuk optimasi ruang penyimpanan.
-
Memahami prosedur penerimaan (receiving), pemeriksaan mutu (inspection), penyimpanan (putaway), pengambilan (picking), dan pengiriman (shipping).
-
Menguasai teknik pengendalian stok fisik, pelaksanaan cycle counting, dan analisis selisih stok (stock discrepancy).
-
Memilih dan mengoperasikan peralatan penanganan material (material handling equipment) secara efisien dan aman.
-
Memahami integrasi teknologi Warehouse Management System (WMS), pemanfaatan barcode/RFID, dan pemenuhan standar K3 gudang.
-
Materi Pelatihan
-
Pengantar Manajemen Operasional Pergudangan Modern
-
Peran gudang dalam rantai pasok dan jenis-jenis pergudangan (Distribution Center, Fulfillment Center, Bonded Warehouse).
-
Tolok ukur kinerja pergudangan (Warehouse KPIs): Dock-to-Stock Time, Order Accuracy Rate, Space Utilization, & On-Time In-Full (OTIF).
-
-
Perancangan Tata Letak Gudang dan Strategi Slotting (Warehouse Layout & Slotting Strategy)
-
Prinsip desain tata letak (layout design): aliran barang linier, pemanfaatan kapasitas kubik, dan area aksesibilitas.
-
Metode slotting strategy berbasis Analisis ABC (frekuensi pergerakan barang/ABC velocity) dan karakteristik fisik barang.
-
-
Manajemen Proses Inbound: Receiving & Putaway
-
Prosedur penerimaan barang (receiving), verifikasi dokumen (surat jalan/PO), dan pemeriksaan mutu awal.
-
Sistem pelabelan (barcoding/cross-docking) dan penentuan lokasi penyimpanan (putaway logic).
-
-
Manajemen Proses Outbound: Order Picking & Shipping
-
Teknik pengambilan barang (picking strategies): Zone Picking, Batch Picking, Wave Picking, dan Order Picking.
-
Prosedur konsolidasi, pengepakan (packing), penimbangan, dan pemuatan barang ke armada pengiriman (loading/shipping).
-
-
Pengendalian Stok Fisik dan Akurasi Inventaris (Inventory Control & Stock Accuracy)
-
Metode menjaga akurasi data stok fisik vs. sistem (Inventory Record Accuracy – IRA).
-
Pelaksanaan Cycle Counting harian/mingguan dan prosedur Stock Opname tanpa menghentikan operasional gudang.
-
-
Pemilihan dan Pengelolaan Alat Penanganan Material (Material Handling Equipment – MHE)
-
Kriteria pemilihan MHE: forklift, reach truck, pallet jack, conveyor, AS/RS.
-
Manajemen perawatan MHE, keselamatan pengoperasian, dan optimasi biaya sewa/investasi alat.
-
-
Integrasi Teknologi Pergudangan (Warehouse Management System & Automation)
-
Peran Warehouse Management System (WMS) dan integrasinya dengan sistem ERP.
-
Pemanfaatan teknologi Barcode Scanner, RFID, Voice Picking, Pick-to-Light, dan otomatisasi gudang.
-
-
Penerapan K3 Pergudangan dan Budaya 5S (Warehouse Safety & 5S Implementation)
-
Identifikasi bahaya di gudang: kejatuhan barang, kecelakaan forklift, dan bahaya ergonomi.
-
Penerapan prinsip 5S/5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dan manajemen visual (visual management) di lingkungan gudang.
-
-
Manajemen Biaya Pergudangan dan Pengurangan Pemborosan (Cost Reduction & Lean Warehousing)
-
Identifikasi 7 pemborosan (wastes) dalam operasional gudang (pergerakan berlebih, penungguan, rework).
-
Efisiensi biaya tenaga kerja, penggunaan energi, dan optimasi ruang gudang.
-
-
Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
-
Mengatasi masalah kemacetan di area bongkar muat (dock congestion), selisih stok, kerusakan barang (damaged goods), dan keterlambatan pengiriman.
-
Formulasi strategi troubleshooting operasional gudang untuk menjaga kelancaran alur barang.
-
-
Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
-
Analisis kasus kegagalan operasional pergudangan pada industri manufaktur, e-commerce, dan logistik 3PL.
-
Simulasi perancangan warehouse layout, latihan kalkulasi space utilization, dan pembuatan SOP Picking & Receiving.
-
Manfaat Pelatihan
-
-
Peningkatan Efisiensi Ruang: Mengoptimalkan pemanfaatan ruang penyimpanan (space utilization) hingga kapasitas maksimal.
-
Akurasi Pengiriman: Meminimalkan risiko kesalahan pengambilan barang (mis-picking) dan keterlambatan pemenuhan pesanan.
-
Akurasi Stok Tinggi: Menjaga keandalan data stok fisik dan sistem melalui metode cycle counting yang terstruktur.
-
Penghematan Biaya: Menurunkan biaya operasional logistik dengan mengeliminasi pemborosan pergerakan dan penanganan material.
-
Lingkungan Kerja Aman: Mewujudkan standar keselamatan K3 dan tata kelola gudang yang bersih dan teratur berbasis 5S.
-
Peserta Pelatihan
-
-
Warehouse Managers, Warehouse Supervisors, dan Logistical Officers.
-
Inventory Control Specialists, Materials Management Staff, dan PPIC Officers.
-
Logistics & Supply Chain Managers/Supervisors.
-
Factory Operations Supervisors dan Store Keepers.
-
Seluruh profesional yang ingin memperdalam keterampilan pengelolaan operasional pergudangan modern.
-
Tempat Pelaksanaan
-
-
Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta
-
Bandung: Gino Feruci Hotel Bandung
-
Jakarta: Dreamtel Hotel Jakarta
-
Bali: Harris Seminyak Hotel Bali
-
Online Training* (Interactive Live via Zoom/Teams)
-
In House Training* (Pelatihan khusus di lokasi instansi/perusahaan Anda)
-
Fasilitas
-
-
Materi Pelatihan
-
Training Kits Eksklusif
-
Coffee Break & Lunch
-
Sertifikat
-
Souvenir
-
Investasi Pelatihan
Dapatkan penawaran spesial (Special Corporate Rate/Group Discount) dengan menghubungi Customer Service kami.
👉 Klik di sini untuk Chat via WhatsApp dengan Customer Service Vyntech
atau silakan isi form di bawah ini:























































