0812-1517-0500 vyntech@yahoo.com

Deskripsi

Coaching dan Mentoring merupakan keterampilan yang harus dimiliki bagi seorang pemimpin. Sebagai seorang pemimpin tim, semakin terampil dalam menyampaikan pengalaman, keahlian dan wawasan melalui Coaching dan Mentoring, semakin mudah pula baginya dalam membangun pembelajaran positif dan budaya yang baik dalam sebuah lingkungan tim. Coaching dan Mentoring yang disampaikan dengan penuh optimism dan konstruktif akan membuat orang-orang di sekitarnya menjadi termotivasi untuk menjadi pribadi yang semakin berkualitas dalam sebuah organisasi serta dapat membangun lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat. Teknik coaching dan mentoring yang baik dapat memberikan energi positif untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pemahanam mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.

 

Tujuan 

  1. Mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
  2. Meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
  3. Dapat membimbing, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim
  4. Dapat melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim
  5. Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif
  6. Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai
  7. Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring

 

Materi

  1. Memahami Coaching dan Mentoring
  2. Coaching untuk Pengembangan Karakteristik dan Keterampilan
  3. Membangun Kepercayaan, Kredibilitas, dan Hubungan dalam Melakukan Mentoring
  4. Perencanaan untuk Peningkatan Kinerja
  5. Metode Coaching
  6. Metode Mentoring
  7. Implementasi Perencanaan-Pengaruh, Inspirasi, dan Inisiasi
  8. Indikator Kinerja Utama, Evaluasi, dan Kontrol
  9. Action Plan – Menempatkan Komitmen secara Bersama
  10. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi

 

Metode

Training ini bersifat interaktif dan partisipatif. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan. Teknik dan tools yang digunakan :

  1. Kerja individu dan tim
  2. Role Plays
  3. Peer Group Sharing
  4. Teknik dan Contoh Mentoring
  5. Videos
  6. Observation dan Feedback
  7. Presentasi interaktif dan briefing oleh fasilitator
  8. Participant’s workshop

 

Peserta

  1. Manajer, pemimpin tim
  2. Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta

 

E-Learning

    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

  

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Jika memerlukan isi konten, silahkan menghubungi Customer Service

    Silahkan WA kami..
    Customer Service
    Selamat pagi..
    Perkenalkan saya sari, silahkan, dengan senang hati kami akan membantu Bapak/Ibu :)