Deskripsi
Organisasi pasti memiliki susunan atau struktur demi terciptanya kenyamanan dalam menjalankan aktivitasnya. Susunan atau struktur organisasi (perusahaan) tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang tepat yang biasanya dinamakan jabatan. Jabatan berkaitan dengan serangkaian pekerjaan yang akan dilakukan dan persyaratan yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut dan kondisi lingkungan di mana pekerjaan tersebut dilakukan. Data yang dikumpulkan secara lebih rinci meliputi tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). Analisis jabatan (job analysis) merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jabatan (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat-syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) seperti pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Pelatihan ini akan membahas mengenai developing effective job analysis & evaluation dan sangat bermanfaat bagi segala divisi SDM.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
- Memahami konsep dan pentingnya analisis pekerjaan dalam organisasi.
- Mengembangkan keterampilan untuk membuat dan mengevaluasi deskripsi pekerjaan.
- Meningkatkan praktik SDM dan keselarasan pegawai dengan tujuan organisasi.
Materi
- Pendahuluan Analisis Pekerjaan
-
- Pengertian dan pentingnya analisis pekerjaan.
- Metodologi Analisis Pekerjaan
-
- Metode kualitatif dan kuantitatif dalam analisis pekerjaan.
- Teknik Pengumpulan Data
-
- Cara efektif dalam mengumpulkan data pekerjaan (survei, wawancara, observasi).
- Pengembangan Deskripsi Pekerjaan
-
- Langkah-langkah untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas, akurat, dan sesuai hukum.
- Proses Evaluasi Pekerjaan
-
- Metode untuk mengevaluasi peran pekerjaan dan menentukan nilai dalam organisasi.
- Keselarasan Peran Pekerjaan dengan Tujuan Organisasi
-
- Menghubungkan tanggung jawab pekerjaan dengan tujuan bisnis secara keseluruhan.
- Identifikasi Kompetensi dan Keterampilan Pekerjaan
-
- Menentukan kompetensi dan keterampilan yang dibutuhkan untuk berbagai posisi.
- Pertimbangan Hukum dalam Analisis Pekerjaan
-
- Memahami hukum ketenagakerjaan yang relevan dengan analisis dan deskripsi pekerjaan.
- Menggunakan Teknologi dalam Analisis Pekerjaan
-
- Alat dan perangkat lunak yang dapat mendukung proses analisis pekerjaan.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
-
- Menganalisis implementasi analisis pekerjaan yang sukses di berbagai organisasi.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman tentang teknik analisis pekerjaan yang efektif.
- Memperbaiki kualitas deskripsi pekerjaan dan evaluasi.
- Mendukung strategi rekrutmen, seleksi, dan retensi yang lebih baik.
- Membangun keselarasan yang lebih jelas antara peran individu dan tujuan organisasi.
Peserta
- Pegawai di instansi pemerintah, HRD, dan perekrut.
- Manajer dan pemimpin tim yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja.
- Staf yang bertanggung jawab atas evaluasi pekerjaan dan penilaian kinerja.
Tempat
-
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
