Deskripsi
Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/ karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?
Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), organisasi, dan pelatihan peningkatan Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/ penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan prinsip dasar analisis beban kerja.
- Mampu mengidentifikasi beban kerja di dalam tim dan organisasi.
- Mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan distribusi dan manajemen beban kerja.
Materi
-
- Konsep Dasar Analisis Beban Kerja dari Berbagai Sumber yang Kredibel.
- Pengertian Beban Kerja, Volume Kerja dan Norma Waktu.
- Konsep Analisis Beban Kerja dalam Peta Perencanaan Sumber Daya Manusia.
- Variabel-variabel Informasi untuk Proses Analisis Beban Kerja.
- Metode-metode Pengukuran Analisis Beban Kerja.
- Pengukuran Analisis Beban Kerja Berdasarkan Metode Ilmiah untuk Aspek Pekerjaan Kuantitatif.
- Pengukuran Analisis Beban Kerja Berdasarkan Metode Non Ilmiah untuk Aspek Pekerjaan Kualitatif.
- Pengertian Analisis Jabatan dan Hubungannya dalam Menentukan Jumlah Karyawan yang Dibutuhkan.
- Pengolahan Data untuk Analisis Rasio Prosentasi Tingkat Ketidakhadiran Karyawan Berdasarkan Data Absensi dengan Menggunakan Excel.
- Pengolahan Data untuk Analisis Rasio Prosentasi Tingkat Perputaran Karyawan (Employee Turn Over Ratio Analysis) dengan Menggunakan Microsoft Excel.
- Pengolahan Data untuk Mendapatkan Informasi Jumlah Kebutuhan Tenaga Kerja yang Sebenarnya Dibutuhkan dengan Menggunakan Microsoft Excel.
- Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan efisiensi operasional di tempat kerja.
- Mendorong kolaborasi yang lebih baik dalam tim.
- Mengurangi risiko kelebihan beban kerja atau stres.
- Membantu dalam memaksimalkan penggunaan sumber daya yang ada.
Peserta
- Pegawai pemerintah
- Manajer dan supervisor
- Staf HR yang terlibat dalam perencanaan beban kerja
- Personal Profesional yang ingin meningkatkan efisiensi kerja di organisasi
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Tempat
-
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- *e-Learning*
Fasilita
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
