Training Integrated Supply Chain Management

Deskripsi

Training “Strategi Cerdas Manajemen Rantai Pasok Terintegrasi” dirancang untuk membantu peserta memahami betapa pentingnya manajemen rantai pasok yang efisien dan efektif dalam menciptakan keunggulan kompetitif di era digital saat ini. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan wawasan tentang cara mengintegrasikan semua fungsi dalam rantai pasok, mulai dari pengadaan, produksi, distribusi, hingga layanan purna jual, dengan penekanan pada kolaborasi di seluruh tingkatan.

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok terintegrasi menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Training ini akan memberikan teknik dan alat terkini untuk menganalisis dan mengoptimalkan setiap tahap dalam rantai pasok, sehingga peserta dapat merancang strategi yang berkelanjutan dan responsif terhadap perubahan pasar.

 

Tujuan Pelatihan

1. Memahami konsep dasar manajemen rantai pasok terintegrasi.
2. Mampu menganalisis dan merancang strategi manajemen rantai pasok yang efisien.
3. Menguasai alat dan teknik terkini untuk meningkatkan kinerja rantai pasok.

 

Materi Pelatihan

1. Pengantar Manajemen Rantai Pasok

• • Definisi dan komponen rantai pasok.
  • Pentingnya integrasi dalam rantai pasok.

2. Perencanaan Supply Chain

• • Metodologi perencanaan yang efektif.
  • Teknik analisis permintaan dan peramalan.

3. Pengadaan dan Pengelolaan Pemasok

• • Strategi pengadaan yang efisien.
  • Manajemen hubungan dengan pemasok.

4. Produksi dan Operasional

• • Pengelolaan proses produksi yang terintegrasi.
  • Teknologi dalam mendukung operasi yang efisien.

5. Distribusi dan Logistik

• • Rencana distribusi yang optimal.
  • Manajemen transportasi dan penyimpanan.

6. Analisis Kinerja Supply Chain

• • KPI dan metrik untuk evaluasi kinerja rantai pasok.
  • Alat analisis untuk peningkatan berkelanjutan.

7. Risiko dan Ketahanan Rantai Pasok

• • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok.
  • Strategi untuk membangun ketahanan rantai pasok.

8. Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
9. Studi Kasus dan Diskusi

• • Analyzing successful case studies in integrated supply chain management.
  • Diskusi kelompok untuk merancang solusi rantai pasok.

10. Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut

• • Penilaian pemahaman peserta dan pengembangan rencana implementasi.
  • Diskusi tantangan dan solusi dalam manajemen rantai pasok.

 

Manfaat Pelatihan

• Meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam manajemen rantai pasok.
• Mengoptimalkan biaya dan efisiensi operasional perusahaan.
• Memberikan wawasan tentang praktik terbaik dalam kolaborasi antar fungsi.
• Menyusun strategi respon cepat terhadap dinamika pasar.

 

Peserta

• Pegawai pemerintah yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok.
• Staf manajerial di perusahaan manufaktur dan distribusi.
• Profesional di bidang logistik dan operasional.
• Manajer proyek yang bertanggung jawab atas koordinasi antar departemen.

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

 

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini