Deskripsi
Pelatihan komprehensif ini akan menunjukkan bagaimana manajemen Supply Chain dapat diterapkan untuk manajemen proyek , memastikan sumber daya proyek tersampaikan seperti yang diperlukan, mengurangi delays dan biaya serta mempromosikan hasil yang sukses.
Tujuan Pelatihan
-
- Mengidentifikasi konsep-konsep dasar dari manajemen Supply Chain (SCM)
- Menilai perlunya pendekatan manajemen keseluruhan rantai pasokan
- Mendiskusikan konsep blok bangunan
- Menjelaskan pentingnya setiap blok bangunan
- Mendefinisikan kualitas dalam manajemen rantai pasokan dan manajemen proyek
- Mendapatkan pemahaman yang luas dari perencanaan manajemen Supply Chain, metodologi, dan metode untuk memastikan bahwa sumber daya proyek sesuai yang diperlukan.
Materi Pelatihan
1. Peran Supply Chain Sebagai A Value Driver
-
- Apa itu manajemen Supply Chain?
- Supply Chain di bidang manufaktur
- Supply Chain pada Pelayanan/Jasa
- Supply Chain di Not-for-profit Organisasi
- Supply Chain pada Proyek
2. Logistik dan Supply Chain Management
-
- Bagaimana Manajemen Logistik?
- Apakah Inbound dan Outbound Logistics?
- Apa itu E-Supply Chain?
- Bagaimana Saldo The Voice Of The Pelanggan (VOC) dan The Voice Of Bisnis (VOB) Dalam Supply Chain Management?
- Apa ERP?
- Bagaimana Memberikan Nilai Dalam Supply Chain Management?
- pemasok Kemitraan
- Total Supply Chain Management dalam Proyek
3. Building Blocks dari Projek Supply Chain
-
- Model manajemen Total Supply Chain
- Customer Focus dan Stakeholder
- Kualitas dan Kinerja Manajemen
4. Perencanaan proyek Supply Chain
-
- Manajemen lingkup
- Manajemen pemangku kepentingan
- Supply Chain Management Awareness
- Sumber dan Manajemen Waktu
5. Proyek Pengiriman Supply Chain
-
- Manajemen pasokan
- Pasokan Organisasi dan Orang Manajemen
- Pasokan Manajemen Fasilitas
- Pasokan Peralatan dan Bahan Manajemen
- Bangunan dan Instalasi
6. Supply Chain Integration: Sistem dan Prosedur
-
- Peraturan eksternal dan Standar Mutu Internal
- Prosedur keuangan dan Akuntansi
- Perencanaan Sumber daya Perusahaan
7. Supply Chain Integration: Kualitas dan Manajemen Kinerja
-
- Total Quality Management
- Manajemen kinerja
8. Supply Chain Integration: Regular Reviews, proses Regular Reviews
Metode Pelatihan
Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study
Peserta Pelatihan
Training ini diperuntukkan bagi:
- Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Supply Chain.
- Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Supply Chain
Tempat
-
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
Fasilitas dan Investasi
-
- Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
- Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta
E-Learning
-
- Menggunakan Aplikasi Zoom
- Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
- Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta
Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
