Deskripsi
Manajemen pengadaan barang dan jasa merupakan proses strategis yang memainkan peranan penting dalam efisiensi operasional serta pengendalian biaya organisasi, baik di sektor pemerintah maupun swasta. Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menyusun, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan secara profesional. Fokus pada prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan akan membantu peserta memahami konteks lebih luas mengenai pengadaan yang modern.
Pelatihan ini tidak hanya akan membahas aspek teoretis pengadaan, tetapi juga akan membekali peserta dengan alat dan teknik praktis yang dapat langsung diterapkan di lapangan. Dengan menggunakan studi kasus dan simulasi, peserta akan dapat mengevaluasi dan meningkatkan proses pengadaan di organisasi. Melalui pendekatan interaktif, pelatihan ini bertujuan untuk memfasilitasi diskusi dan pertukaran pengalaman antara peserta, yang berasal dari beragam latar belakang.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa.
- Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan.
- Menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam pengadaan.
- Meningkatkan kemampuan dalam evaluasi dan pengawasan pengadaan.
Materi
- Peran Pengadaan dalam Kehidupan Perusahaan.
-
- Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
- Objektif kegiatan pengadaan.
- Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
- Aspek hukum pengadaan.
- Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
- Aturan Pemerintah tentang Pengadaan Barang dan Jasa.
- Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
-
- Jadwal Proyek berdasarkan network planning.
- Bill of Quantity (BQ).
- Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
- Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
-
- Statistik Pemakaian Barang.
- Optimasi Persediaan.
- Paradigma Baru Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
-
- Dinamika dan harapan stakeholder.
- Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
- Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
- Paradigma baru yang diinginkan.
- Teknik Pemilihan Peralatan dengan Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
-
- Pre Transaction Cost.
- Transaction Cost.
- Post Transaction Cost.
- Net Present Value TCO.
- Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
-
- Source-selection Model.
- Teknik pemilihan subkontraktor.
- Make-or-buy Decision.
- Teknik evaluasi supplier.
- Teknik Pembinaan supplier.
- Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
-
- Definisi dan arti OE.
- Kontrak Masa Lalu.
- Harga Pasar.
- Harga Proposal.
- Konsep Target Price.
- Perhitungan Owners Estimate (OE).
- Optimasi Persediaan Suku Cadang dengan Menggunakan Konsep Inventory Control dan Just in Time (JIT)
- Seni dan Teknik Negosiasi.
-
- Apa manfaat negosiasi.
- Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
- Karakteristik negosiator yang baik.
- Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
Peserta
Logistics/ supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Tempat
-
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
