081215070500 vyntech@yahoo.com

Deskripsi

Economic Value Added (EVA) dan Financial Value Added (FVA) merupakan konsep penilaian kinerja manajemen berdasarkan besar kecilnya nilai tambah yang diciptakan perusahaan selama periode tertentu. EVA mengukur laba ekonomi perusahaan dengan memperhitungkan biaya modal perusahaan, sedangkan FVA mengukur laba perusahaan dengan memperhitungkan kontribusi dari fixed assets dalam menghasilkan keuntungan bersih perusahaan. Variabel Yang dihitung dalam memperoleh nilai EVA adalah Net Operating Profit After Tax (NOPAT) atau laba bersih setelah pajak, Cost of Capital (CoC) atau biaya modal dan Economic Value Added (EVA) atau nilai tambah ekonomis. Konsep EVA ini berbeda dengan alat ukur kinerja keuangan lainnya karena dalam perhitungan EVA biaya modal telah dikurangkan, sedangkan dengan alat ukur berdasarkan akuntansi, biaya modal ini diabaikan. Sehingga perusahaan yang berlaba secara akuntansi belum tentu memiliki nilai EVA yang positif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dana analisis Economic Value Added dalam pengukuran kinerja keuangan perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan analisis Economic Value Added dalam pengukuran kinerja keuangan, sehingga akan lebih tepat dalam menentukan kebijakan-kebijakan finansial dalam sebuah perusahaan, sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut.

 

Materi

1. Rasio Keuangan: Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas dan Rentabilitas
2. Distorsi ROE (Return on Equity): Distorsi Financial dan Akuntansi
3. Capital Budgeting
4. NOPAT (Net Operating Profit After Taxes)
5. Perhitungan Rate of Return

  • Penghapusan Distorsi Financial
  • Penghapusan Distorsi Akuntansi (Equity Equivalens)

6. Biaya Modal (Cost of Capital)

  • Biaya Hutang (Cost of Debt)
  • Biaya Ekuitas / Modal Saham (Cost of Equity)
  • Biaya Modal Saham Preren (Cost of Preferred)
  • Biaya Modal Rata-Rata (Weighted Average Cost of Capital= WACC)

7. Analisis Economic Value Added
8. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager maupun level di atasnya dari departemen keuangan, accounting dan departemen lain yang terkait dengan kinerja keuangan.

 

Metode   
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential
    • Harga tidak termasuk pajak

 

E-Learning

    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

Instruktur

Miswanto Muslim,  M.Si dan Team

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Silahkan WA kami..
Hello.. saya sari
ada yang bisa kami bantu?