0812-1517-0500 vyntech@yahoo.com

Deskripsi

Setiap entitas/ organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan tersebut yang akan menggerakkan entitas/ organisasi untuk bergerak. Melihat adanya suatu tujuan, pasti diperlukan sebuah mekanisme atau kerangka kerja yang digunakan untuk membantu pencapaian tujuan tersebut. Salah satu kerangka kerja yang membantu organisasi untuk mencapai tujuan adalah pengendalian internal (internal control) dan manajemen risiko (risk management). Salah satu organisasi yang membangun kerangka manajemen risiko dan pengendalian internal adalah COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission).?

COSO ERM adalah standar manajemen risiko internasional yang diterbitkan pada tahun 2004 oleh COSO yang terdiri dari 8 komponen. Standar ini merupakan turunan dari standar pengendalian internal COSO sehingga mudah diintergrasikan dengan sistem pengendalian internal organisasi.

 

Tujuan

  • Memberikan gambaran mengenai struktur dan misi dari COSO
  • Memberikan gambaran dari kerangka COSO 2013, termasuk: (a) Apa saja yang digunakan, (b) perubahan-perubahan besar, dan (c) panduan peralihan dari versi terdahulu
  • Mengadakan contoh implementasi praktis dengan diskusi dan tanya jawab terarah
  • Perencanaan langkah-langkah dan pertimbangan lain saat masa transisi berlangsung dengan menggunakan alat bantu

 

Materi 

  1. COSO ERM dan COSO Internal Control
  2. Lingkungan Internal dan Penerapan Sasaran
  3. Identifikasi Peristiwa dan Penilaian Risiko
  4. Penanganan Risiko dan Aktivitas Pengendalian
  5. Informasi, Komunikasi, dan Pemantauan
  6. Integrasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
  7. Pengembangan ERM berbasis COSO
  8. Pengukuran Maturitas Manajemen Risiko
  9. Evaluasi Program yang Sedang Berjalan
  10. Hambatan dan Solusi yang sering Terjadi dalam Implementasi

 

Peserta

    • Pemilik risiko
    • Pemimpin dan staf unit risiko
    • Unit manajemen risiko
    • Satuan pengendalian internal
    • Auditor internal

 

Metode

    • Presentasi
    • Diskusi
    • Studi kasus

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*
    • e-Learning*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta

 

E-Learning

    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Jika memerlukan isi konten, silahkan menghubungi Customer Service

    Silahkan WA kami..
    Customer Service
    Selamat pagi..
    Perkenalkan saya sari, silahkan, dengan senang hati kami akan membantu Bapak/Ibu :)