Training Problem Solving and Decision Making

Deskripsi

Setiap manusia pasti memiliki masalah dan kepentingannya masing-masing. Dalam menghadapi masalah, perkembangan dan perubahan yang terjadi maka diperlukan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dilakukan agar roda organisasi beserta administrasi dapat berjalan terus dengan lancar. Hasil dari aktivitas pemecahan masalah adalah solusi. Memikirkan masalah sebagai sesuatu hal yang selalu buruk adalah suatu hal yang mudah untuk dilakukan, karena kita jarang mengartikan frase mengambil keuntungan dari sebuah situasi sama halnya dengan kita mengartikan frase memperbaiki sebuah situasi yang buruk. Kita akan memperhitungkan peraihan kesempatan kedalam pemecahan masalah dengan mendefinisikan masalah (problem) sebagai suatu kondisi atau peristiwa yang merugikan atau memiliki potensi untuk merugikan bagi sebuah perusahaan atau yang menguntungkan atau memiliki potensi untuk menghasilkan keuntungan. Selama proses pemecahan masalah, manajer akan terlibat dalam pengambilan keputusan, yaitu tindakan memilih berbagai alternatif tindakan. Keputusan adalah tindakan tertentu yang dipilih. Biasanya, pemecahan satu masalah akan membutuhkan beberapa keputusan. Dalam keterampilan pengambilan keputusan sama dengan teknik-teknik pengambilan keputusan. Teknik-teknik pengambilan keputusan berfungsi untuk membantu kita dalam membuat keputusan terbaik dikaitkan dengan ketersediaan informasi yang relevan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dan teori Pengambilan Keputusan
2. Mengetahui tata cara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan tepat
3. Menghasilkan atau memberikan keputusan yang baik dalam suatu pemecahan masalah
4. Menganalisis dalam penanganan pengambilan keputusan dalam organisasi maupun di perusahaan

  

Materi

1. Pemahaman Konsep Dasar Pemecahan Masalah dan Perkembangannya
2. Analisa Situasi dengan Cepat
3. Penentuan dan Pemilahan Data yang Digunakan
4. Penentuan Prioritas
5. Analisa Permasalahan
6. Perumusan Permasalahan yang Ada
7. Penentuan dan Penetapan Penyebab Permasalahan
8. Teori Pengambilan Keputusan
9. Tujuan Pengambilan Keputusan
10. Bentuk-bentuk Pengambilan Keputusan
11. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan
12. Teknik-teknik dalam Pengambilan Keputusan
13. Proses Pengambilan Keputusan
14. Manfaat Pengambilan Keputusan bagi Individu, Organisasi, Perusahaan
15. Pengembangan Solusi Alternatif
16. Creativity, Innovation dan Strategic Thinking
17. Evaluasi Program yang Sedang Dijalankan
18. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
19. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang ingin menambah kompetensi dalam problem solving.
2. Pemimpin tim yang bertanggung jawab dan sedang kesulitan memecahkan masalah dan mengambil keputusan.
3. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pengambilan Keputusan.

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

 

Fasilitas dan Investasi

• • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta

 

E-Learning

• • Menggunakan Aplikasi Zoom
  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
  • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini