Deskripsi
Pelatihan ini berfokus pada keterampilan penting dalam penjadwalan dan perencanaan biaya proyek. Dalam dunia yang semakin kompetitif, pengelolaan waktu dan biaya merupakan kunci keberhasilan proyek. Peserta akan belajar bagaimana merancang dan mengelola jadwal proyek secara efisien, serta menyusun anggaran proyek yang komprehensif, sehingga dapat memaksimalkan sumber daya dan meminimalkan pemborosan.
Dengan pendekatan praktis, peserta akan terlibat dalam studi kasus dan simulasi yang bertujuan untuk menerapkan teknik penjadwalan dan perencanaan biaya dalam situasi nyata. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengembangkan kemampuan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif, memenuhi deadline, dan menjaga anggaran tetap under control.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan teknik dasar penjadwalan proyek.
- Mampu merencanakan dan mengelola biaya proyek secara efektif.
- Menggunakan alat dan metode terkini dalam penjadwalan dan perencanaan biaya.
Materi
- Pengantar Penjadwalan Proyek
-
- Apa itu penjadwalan dan mengapa penting?
- Metode dan teknik penjadwalan yang umum digunakan.
- Dasar-dasar Perencanaan Biaya
-
- Memahami anggaran dan estimasi biaya.
- Teknik alokasi biaya untuk berbagai aktivitas.
- Mengelola Waktu dan Biaya Proyek
-
- Hubungan antara waktu dan biaya dalam pengelolaan proyek.
- Menggunakan metode Earned Value Management (EVM).
- Alat dan Software Penjadwalan
-
- Pengenalan software penjadwalan modern.
- Menggunakan Gantt Chart, Critical Path Method (CPM), dan alat perencanaan lainnya.
- Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
- Studi Kasus dan Diskusi
-
- Menerapkan teknik penjadwalan dan perencanaan biaya dalam studi kasus nyata.
- Simulasi untuk meningkatkan keterampilan praktis peserta.
Manfaat Pelatihan
-
- Meningkatkan keterampilan dalam penjadwalan dan perencanaan biaya proyek yang efisien.
- Dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko waktu dan biaya dalam proyek.
- Mampu menggunakan perangkat lunak modern untuk perencanaan dan penjadwalan proyek.
Peserta
-
- Pegawai pemerintah yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek.
- Manajer proyek, analis biaya, dan anggota tim proyek di perusahaan.
- Profesional dari berbagai sektor yang membutuhkan keterampilan penjadwalan dan perencanaan biaya.
Tempat
-
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
