Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai penjadwalan dan perencanaan proyek yang efektif. Dalam lingkungan yang kompetitif, manajemen waktu dan biaya adalah elemen utama yang dapat menentukan keberhasilan suatu proyek. Melalui penguasaan teknik dan alat yang tepat, peserta akan dilengkapi dengan keterampilan untuk menyusun jadwal yang realistis dan anggaran yang akurat, sekaligus mengidentifikasi serta mengelola berbagai risiko.
Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan belajar melalui penerapan nyata dari konsep yang diajarkan. Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam situasi proyek yang aktual. Ini akan membantu untuk berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan tim proyek dan organisasi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep fundamental penjadwalan dan perencanaan proyek.
- Mampu merancang jadwal proyek yang efektif dan efisien.
- Menguasai teknik perencanaan biaya untuk pengelolaan anggaran yang optimal.
Materi
- Pendahuluan Penjadwalan Proyek
-
- Pengenalan penjadwalan dan pentingnya untuk keberhasilan proyek.
- Teknik penjadwalan dasar Gantt Chart, PERT, dan CPM.
- Perencanaan Biaya Proyek
-
- Dasar-dasar estimasi biaya dan penyusunan anggaran.
- Teknik alokasi biaya dan analisis biaya-manfaat.
- Mengelola Risiko dalam Penjadwalan
-
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proyek.
- Strategi untuk mengatasi perubahan jadwal dan biaya.
- Alat dan Software Modern
-
- Penggunaan perangkat lunak project management untuk penjadwalan dan perencanaan.
- Praktik langsung menggunakan tools yang umum di industri.
- Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
- Studi Kasus dan Diskusi
-
- Penerapan konsep dalam studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk pengalaman berbagi.
Manfaat Pelatihan
-
- Meningkatkan efisiensi dalam perencanaan dan penjadwalan proyek.
- Dapat mengelola waktu dan biaya proyek secara efektif.
- Mendapatkan keterampilan praktis yang langsung dapat diterapkan dalam pekerjaan.
Peserta
-
- Pegawai pemerintah yang terlibat dalam manajemen proyek.
- Manajer proyek dan anggota tim di perusahaan swasta.
- Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek.
Tempat
-
- Ibis Style Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- e-Learning*
Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
