0812-1517-0500 vyntech@yahoo.com

Deskripsi

Root Cause Analysis (RCA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi akar penyebab suatu masalah dalam lingkungan kerja, sehingga organisasi dapat mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasinya. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar teknik-teknik yang efektif untuk mengungkap masalah dasar dan memahami bagaimana tindakan penyelesaian yang tepat dapat mencegah masalah yang sama terjadi di masa depan.

Melalui pendekatan berbasis data dan analisis, peserta akan dilatih untuk mengembangkan pemikiran kritis dan analitis. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai alat dan metodologi RCA, serta bagaimana mengimplementasikan tindakan perbaikan yang berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas di tempat kerja.

 

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar Root Cause Analysis dan pentingnya dalam penyelesaian masalah.
  2. Menguasai teknik dan alat yang digunakan dalam RCA untuk mengidentifikasi penyebab masalah.
  3. Mampu merumuskan dan menerapkan tindakan penyelesaian yang efektif dan berkelanjutan.

 

Materi

  1. Konsep Dasar Root Cause Analysis dan Perkembangannya
    • Definisi dan tujuan RCA.
    • Pentingnya RCA dalam pengelolaan organisasi.
  1. Tahapan Dalam Root Cause Analysis
    • Identifikasi masalah dan pengumpulan data.
    • Analisis data menggunakan berbagai alat analisis.
  1. Teknik dan Alat RCA
    • Diagram sebab-akibat (fishbone diagram).
    • 5 Whys dan analisis Pareto.
    • Diagram alir dalam identifikasi proses.
  1. Pengelolaan Root Cause Analisis
  2. Perencanaan Tindakan Perbaikan
  3. Tindakan Penyelesaian
    • Merumuskan solusi berdasarkan hasil RCA.
    • Implementasi dan pemantauan tindakan penyelesaian.
  1. Mengembangkan Perencanaan
  2. Evaluasi Proses
  3. Hambatan dan Solusi yang sering terjadi dalam Implementasi
  4. Studi kasus dan Diskusi
    • Menyelesaikan studi kasus nyata menggunakan teknik RCA.
    • Diskusi tentang hasil dan proses tindakan penyelesaian.

 

Manfaat Pelatihan

  • Peserta dapat menemukan akar penyebab masalah untuk mencegah terulangnya.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui tindakan penyelesaian yang efektif.
  • Memperoleh keterampilan analitis yang berguna dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi dalam tim saat menangani masalah.

 

Peserta

  • Pegawai pemerintah yang terlibat dalam manajemen dan pengambilan keputusan.
  • Staf di perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas proses dan produk.
  • Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas tim dan proyek.
  • Profesional yang memiliki kepentingan dalam peningkatan kinerja organisasi.

Waktu

Tempat

  • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

 

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Jika memerlukan isi konten, silahkan menghubungi Customer Service