Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

Deskripsi

Budget Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan budget menurut paradigma lama dilakukan bottom up, dimulai dengan menyusun perkiraan penjualan dari tahun ke tahun berdasarkan data historis dari unit, yang setelah dibuat kompilasi di analisa dengan mengunakan metode trend linier dan atau metode statistic regressi linier sederhana (Least Square) serta menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun budget penjualan dan selanjutnya dipergunakan untuk menyusun budget produksi, kebutuhan bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam budget biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan budget tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun budget proyeksi laba/ rugi dan balancesheet. Perkembangan selanjutnya untuk meningkatkan profit perusahaan penyusunan budget paradigma baru  dilakukan top down yang sumber datanya berasal dari annual plan corporate yang kemudian didistribusikan menjadi budget bagian-2 dan unit-2. Dengan menggunakan paradigma baru pola top down, maka penyusunan budget dengan menggunakan program MS Excel dapat dilakukan dengan cepat dan akurat.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu:

1. 1. Memahami pengertian budget perusahaan
   2. Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
   3. Memahami komponen budget komprehensive
   4. Memahami fungsi pokok Komite Anggaran (Budget Comitee)
   5. Memahami laporan keuangan (Balancesheet, Income Statement & Cash Flow)
   6. Memahami teknik menyusun budget perusahaan pola top down dengan program MS Excel

 

Materi

1. Konsep Dasar Budgeting dan Perkembangannya

• • Pengertian Budget
  • Manfaat Budget bagi Manajemen Perusahaan
  • Jenis Budget

2. Faktor-Faktor Dominan Menyusun Budget

• • Hubungan Budget dengan Manajemen
  • Budget dengan Akuntansi
  • Hubungan Budget dengan Statistik dan Matematika
  • Penggolongan Budget
  • Penyusunan Budget
  • Budget Strategis dan Taktis

3. Peramalan Penjualan

• • Cara – cara dalam Melakukan Peramalan
  • Metode Peramalan Penjualan
  • Model Peramalan Penjualan
  • Pengawasan Peramalan Penjualan

4. Budget Penjualan

• • Pengertian Budget Penjualan
  • Peramalan Budget Penjualan
  • Teknik Peramalan Budget Penjualan

5. Budget Produksi

• • Pentingnya Budget Produksi
  • Tujuan Menyusun Budget Produksi
  • Formula Menentukan Besarnya Rencana Produksi
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Budget Produksi
  • Kebijakan Persediaan Produk Akhir
  • Kebijakan Produksi

6. Budget Bahan Baku

• • Pengertian Budget Bahan Baku
  • Budget Kebutuhan Bahan Baku
  • Biudget Pembelian Bahan Baku
  • Budget Biaya Bahan Baku
  • Budget Persediaan Bahan Baku

7. Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung

• • Persiapan Penyusunan Budget Biaya Tenaga Kerja Langsung
  • Perencanaan Tingkat Upah
  • Fungsi Perencanaan & Pengendalian

8. Budget Biaya Overhead Pabrik

• • Penentuan Biaya Operasi Pabrik
  • Langkah-langkah Penyusunan Tarif Biaya Overhead Pabrik
  • Perencanaan Anggaran Biaya Overhead Pabrik
  • Pengalokasian Biaya Overhead Pabrik

9. Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca

• • Budget Laba / Rugi ( Income Statement )
  • Budget Neraca ( Balansheet )

10. Simulasi Study Kasus Budget Perusahaan Program MS Exel

• • Menyusun Budget Penjualan, Produksi, Bahan Langsung, Tenaga Kerja Langsung, Biaya Overhead Pabrik, Biaya Umum & Administrasi, Break Even Point (  Bep ), Budget Kas, Budget Laba / Rugi, Budget Neraca

11. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi

12. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukan bagi:

• • Profesional dan Exsekutif, Perusahaan Manufaktur dan Jasa/ BUMN/ BUMD/ Swasta Domestik/ Multinasional, Koperasi dan UMKM
  • Owner, Pengurus, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Perusahaan Manufaktur, Jasa BUMN/ BUMD/ Swasta Domestik/ Multinasional, Yayasan, Perguruan Tinggi dan DIVLAT

 

Tempat

• • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Braga Hotel Bandung
  • Sofyan Hotel Cut Meutia Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

• • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta

 

E-Learning

• • Menggunakan Aplikasi Zoom
  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir
  • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp