“Tingkatkan produktivitas tim, optimalkan potensi karier karyawan, dan atasi hambatan kinerja melalui pendekatan pembimbingan serta konseling tempat kerja secara efektif dan empati. Kuasai metodologi pembimbingan kinerja (GROW Coaching Model), teknik konseling konseling krisis dan emosi (Workplace Counselling Techniques), analisis perencanaan karier karyawan (Career Pathways & Individual Development Plan), hingga manajemen komunikasi berbasis empati (Active Listening & Empathy in Leadership) melalui Training Coaching and Counselling for Career Development and Productivity Improvement—solusi praktis terapan untuk memperkuat kepemimpinan para manajer, supervisor, dan profesional HR.”
Tantangan Nyata Organisasi dalam Pengembangan Karier & Produktivitas Tim
Perkembangan dunia kerja yang dinamis menuntut para manajer dan pemimpin tim tidak hanya bertindak sebagai pengawas tugas (task supervisor), tetapi juga sebagai pembimbing karier dan fasilitator masalah individu. Banyak perusahaan sering menghadapi kendala kritis terkait kinerja dan keterikatan karyawan:
-
-
Penurunan Produktivitas & Motivasi Kerja (Low Employee Engagement & Burnout): Karyawan mengalami kejenuhan, stres, atau penurunan performa tanpa ada intervensi personal yang solutif dari atasan.
-
Tingginya Angka Turnover Talenta Utama (Talent Flight & Retention Risk): Karyawan berpotensi tinggi (high performers) memilih keluar akibat merasa tidak memiliki alur pengembangan karier (career growth) yang jelas di organisasi.
-
Kegagalan Penanganan Masalah Perilaku & Kinerja (Mismanaged Underperformance): Manajer sering kali menggunakan tindakan disipliner yang kaku dibanding pendekatan konseling saat menangani karyawan bermasalah.
-
Keterampilan Mendengar & Emplikasi yang Rendah (Communication Barriers): Pemimpin kesulitan membangun komunikasi dua arah yang terbuka, empati, dan bebas dari penilaian objektif (non-judgmental dialogue).
-
Ketidakjelasan Tindak Lanjut Rencana Pengembangan (Unfocused Individual Development Plans): Hasil sesi pembimbingan berhenti sebagai wacana tanpa kesepakatan target (action plan) dan pemantauan kinerja yang terstruktur.
-
Pilar Utama Coaching & Counselling dalam Organisasi
Penerapan Coaching & Counselling yang efektif di tempat kerja bertumpu pada lima pilar utama:
-
-
Distingsi Peran Coaching vs Counselling: Memahami kapan harus menerapkan Coaching (berorientasi pada tujuan, potensi masa depan, dan perbaikan kinerja) dan Counselling (berorientasi pada pemecahan hambatan emosional, stres, atau masalah personal).
-
Structured Coaching Framework (GROW Model): Menggunakan kerangka kerja Goal, Reality, Options, & Will untuk memandu sesi pembimbingan secara sistematis dan terukur.
-
Workplace Counselling & Emotional Intelligence: Menerapkan teknik konseling dasar untuk mengurai konflik interpersonal, stres kerja, dan kecemasan pegawai.
-
Career Development & Individual Development Planning (IDP): Menyusun peta jalan pengembangan karier yang menyelaraskan aspirasi pribadi karyawan dengan kebutuhan strategis organisasi.
-
Psychological Safety & Empathetic Leadership: Menciptakan lingkungan kerja yang aman secara psikologis untuk mendorong kejujuran, inovasi, dan akuntabilitas tim.
-
Pelatihan Terapan Coaching & Counselling Bersama Vyntech
Untuk membantu jajaran Managers, Supervisors, Team Leads, HR Business Partners (HRBP), Talent Management Specialists, serta Organization Development Professionals dalam menguasai keterampilan bimbingan dan konseling secara komprehensif, Vyntech menghadirkan program pelatihan terapan: Training Coaching and Counselling for Career Development and Productivity Improvement.
Materi dirancang dengan pendekatan 100% practical leadership workshop (Live Coaching Simulation Lab, Workplace Counselling Roleplay Clinic, IDP Design Workshop, & Difficult Conversation Defense).
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
-
Membedakan penggunaan teknik Coaching dan Counselling sesuai kondisi dan kebutuhan individu karyawan.
-
Menguasai kerangka kerja GROW Model untuk menjalankan sesi pembimbingan kinerja secara terstruktur.
-
Menerapkan keterampilan mendengar aktif (Active Listening), komunikasi persuasif, dan pengajuan pertanyaan reflektif (Powerful Questioning).
-
Menangani masalah hambatan emosional, konflik, dan penurunan motivasi kerja melalui pendekatan konseling tempat kerja.
-
Membantu karyawan menyusun Rencana Pengembangan Individu (Individual Development Plan – IDP) untuk akselerasi karier.
-
Mendorong budaya kerja berbasis kinerja tinggi (High-Performance Culture) yang didukung oleh keterikatan karyawan yang kuat.
-
Materi Pelatihan
-
Foundations of Workplace Coaching & Counselling
-
Definisi, perbedaan utama, dan batasan antara Coaching, Counselling, Mentoring, & Consulting.
-
Mengapa Coaching & Counselling menjadi kompetensi wajib pemimpin modern.
-
Membangun Psychological Safety dan rasa saling percaya (Rapport Building) di tempat kerja.
-
-
Mastering the Coaching Process: The GROW Model
-
Goal: Menentukan sasaran kinerja dan pengembangan karier yang jelas (SMART Goals).
-
Reality: Memetakan kondisi saat ini, kesenjangan kompetensi, dan tantangan yang dihadapi.
-
Options: Memfasilitasi pencarian alternatif solusi dan ide-ide kreatif dari karyawan.
-
Will / Way Forward: Mengunci komitmen aksi, tenggat waktu, dan mekanisme akuntabilitas.
-
-
Workplace Counselling Techniques for Emotional & Performance Issues
-
Mengidentifikasi indikator stres, burnout, kecemasan, dan penurunan kinerja pada anggota tim.
-
Prinsip dasar konseling: Empati, Non-Judgmental Attitude, kerahasiaan (Confidentiality), dan penerimaan.
-
Menangani percakapan sulit (Difficult Conversations) dan karyawan dengan sikap defensif.
-
-
Communication & Active Listening Mastery
-
Keterampilan mendengar aktif (Active Listening) dan membaca bahasa tubuh (Non-Verbal Cues).
-
Seni mengajukan pertanyaan terbuka yang memicu kesadaran diri (Powerful & Reflective Questioning).
-
Teknik reframing dan pemberian umpan balik yang konstruktif (Constructive Feedback & Feedforward).
-
-
Career Development Planning & IDP Integration
-
Mengidentifikasi potensi, minat, dan jalur karier (Career Pathways) karyawan di organisasi.
-
Merancang Rencana Pengembangan Individu (Individual Development Plan – IDP) berbasis kompetensi.
-
Menyelaraskan aspirasi pribadi karyawan dengan sasaran strategis departemen/perusahaan.
-
-
Follow-Up, Accountability, & Productivity Metrics
-
Merancang sistem pemantauan dan evaluasi berkala (Progress Tracking & Check-ins).
-
Mengukur dampak Coaching & Counselling terhadap indikator kinerja utama (KPIs) dan produktivitas tim.
-
Menangani kasus resistensi berkelanjutan dan kapan harus melakukan rujukan profesional (Professional Referral).
-
-
Practical Leadership Workshop & Capstone Project
-
Coaching Simulation Lab: Latihan langsung melakukan sesi coaching berbasis GROW Model dengan umpan balik dari fasilitator.
-
Workplace Counselling Clinic: Roleplay menangani studi kasus karyawan bermasalah atau mengalami penurunan motivasi.
-
Career & IDP Presentation: Presentasi draf panduan coaching dan rencana aksi pengembangan tim di hadapan fasilitator.
-
Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?
Program pelatihan ini dirancang untuk para manajer, pemimpin tim, dan praktisi HR yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan produktivitas tim di organisasi:
-
-
Department Heads, Division Managers, & General Managers
-
First-Line Supervisors, Team Leaders, & Project Managers
-
Human Resources Managers & HR Business Partners (HRBP)
-
Talent Management Specialists, L&D Officers, & People Developers
-
Organizational Development Consultants & Internal Executive Coaches
-
Setiap Profesional yang Bertanggung Jawab Atas Pengelolaan dan Pengembangan Kinerja Tim
-
Mengapa Memilih Vyntech?
-
-
Instruktur Praktisi Senior: Pendampingan langsung oleh psikolog organisasi, Certified Executive Coach, dan konsultan HR senior berpengalaman mendampingi ratusan manajer dari BUMN, instansi pemerintah, dan perusahaan multinasional.
-
Materi Fleksibel & Customized: Modul dan studi kasus disesuaikan dengan tantangan kepemimpinan, dinamika budaya kerja, dan sistem manajemen kinerja di organisasi Anda.
-
Format Pelaksanaan Fleksibel: Tersedia skema In-House (langsung di lokasi/kantor Anda) maupun Public Training (offline di kota-kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, dan Bali, atau secara online) dengan jadwal By Request.
-
Terpercaya: Dipercaya oleh lebih dari 270 BUMN, instansi pemerintah, dan korporasi swasta. Unduh Company Profile untuk informasi selengkapnya.
-
Konsultasikan Kebutuhan Pelatihan Tim Anda
Ingin mendiskusikan silabus yang disesuaikan dengan fokus kepemimpinan di organisasi Anda (seperti GROW Coaching Model Workshop, Workplace Counselling & Difficult Conversation Clinic, Career & IDP Design Masterclass, atau In-House Training Khusus Manajer/Supervisor Anda), merencanakan jadwal pelatihan internal, atau mendapatkan penawaran terbaik?
👉 Klik di sini untuk Chat via WhatsApp dengan Customer Service Vyntech
atau silahkan isi form di bawah ini
