Training & Development Management

Deskripsi

Training & Development Management adalah proses pengelolaan yang terstruktur untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang bertujuan meningkatkan keterampilan dan kompetensi pegawai dalam suatu organisasi. Dalam konteks pegawai pemerintah dan perusahaan, pentingnya manajemen pengembangan sumber daya manusia tidak dapat diabaikan. Dengan pesatnya perubahan di lingkungan kerja, organisasi harus secara proaktif menyiapkan pegawai mereka agar dapat beradaptasi dengan kebutuhan yang berkembang dan mencapai tujuan strategis. Pelatihan yang efektif tidak hanya meningkatkan kemampuan individu, tetapi juga mendorong kinerja organisasi secara keseluruhan.

Proses Training & Development Management melibatkan penilaian kebutuhan, perancangan program pelatihan yang relevan, pelaksanaan pelatihan dengan metode yang sesuai, serta evaluasi untuk memastikan bahwa pelatihan tersebut memberikan manfaat yang maksimal. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola seluruh siklus pelatihan secara profesional. Dengan pendekatan yang praktis, peserta akan diajarkan bagaimana merencanakan dan mengembangkan program pelatihan yang selaras dengan kebutuhan organisasi serta memberikan nilai tambah bagi pegawai.

Tujuan

Memahami prinsip dasar dan proses Training & Development Management.
Mampu menganalisis dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di organisasi.
Mampu merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif.
Meningkatkan keterampilan peserta dalam menerapkan metode pelatihan yang inovatif.

Materi

Pengantar Manajemen Pelatihan dan Pengembangan

– Konsep dan pentingnya Training & Development Management

– Peran SDM dalam organisasi

Analisis Kebutuhan Pelatihan

– Metode untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan

– Menggunakan data dan feedback untuk menganalisis kebutuhan

Perencanaan Program Pelatihan

– Prinsip dan metode perancangan program pelatihan yang efektif

– Penyusunan kurikulum dan materi pelatihan

Metode dan Teknik Pelatihan

– Berbagai metode pelatihan: klasikal vs. non-klasikal

– Penggunaan teknologi dalam pelatihan (e-learning, blended learning)

Pelaksanaan Program Pelatihan

– Keterampilan fasilitator dalam menyampaikan pelatihan

– Manajemen dinamika kelompok dan partisipasi peserta

Evaluasi Program Pelatihan

– Teknik evaluasi efektif: formative vs. summative

– Mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja dan produktivitas

Perbaikan Berkelanjutan dalam Manajemen Pelatihan

– Penggunaan umpan balik untuk perbaikan program

– Tren terbaru dalam pengembangan SDM

8. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi

9. Studi Kasus dan Diskusi

Manfaat

Peserta akan mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang manajemen pelatihan dan pengembangan.
Keterampilan praktis untuk merencanakan dan mengimplementasikan program pelatihan yang efektif.
Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan kompetensi pegawai.
Mampu menjelaskan peranan training & development supaya memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan/instansi
Mampu merancang program training & development secara efektif
Mampu mengukur dan meningkatkan efektivitas program pelatihan.
Mampu melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan training & development yang telah diselenggarakan

Metode

Presentasi
Diskusi Konsultatif
Sharing Pengalaman
Studi Kasus

Peserta

Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai Trainer, HRD, maupun pengelolaan training
Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
Manager Non HRD yang berminat mempelajari Training & Development Management
Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Training & Development Management
Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Training & Development Management