Training Global Talent Management

Training Global Talent Management: Strategi Pengelolaan Talenta Global untuk Meningkatkan Daya Saing, Retensi, dan Kinerja Organisasi

Deskripsi

Global Talent Management merupakan pendekatan strategis untuk mengidentifikasi, menarik, mengembangkan, menempatkan, serta mempertahankan talenta yang dibutuhkan organisasi dalam menghadapi persaingan global. Pengelolaan talenta yang efektif membantu organisasi memastikan ketersediaan kompetensi kritis, mempersiapkan pemimpin masa depan, serta menyelaraskan pengembangan sumber daya manusia dengan strategi bisnis.

Pelatihan ini membahas perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi talenta, pengembangan kepemimpinan internasional, manajemen kinerja, keterlibatan karyawan, serta strategi retensi. Peserta akan mempelajari pendekatan praktis untuk membangun sistem manajemen talenta yang terukur, adaptif terhadap perbedaan budaya, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• • Memahami konsep, prinsip, dan tren Global Talent Management dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
  • Menganalisis kebutuhan tenaga kerja serta kesenjangan kompetensi berdasarkan strategi organisasi.
  • Merancang strategi rekrutmen dan seleksi talenta dengan mempertimbangkan kompetensi serta keberagaman budaya.
  • Menyusun program pengembangan talenta, suksesi, dan kepemimpinan yang berkelanjutan.
  • Menerapkan pendekatan manajemen kinerja dan keterlibatan karyawan yang efektif.
  • Merumuskan strategi retensi talenta serta indikator keberhasilan program manajemen talenta.

Materi Pelatihan

1. Konsep dan Strategi Global Talent Management
   • Prinsip dasar, tren global, serta peran manajemen talenta dalam strategi organisasi.
   • Identifikasi talenta kritis dan kompetensi yang mendukung keunggulan kompetitif.
2. Strategic Workforce Planning
   • Analisis kebutuhan tenaga kerja, proyeksi kompetensi, dan kesenjangan talenta.
   • Perencanaan kapasitas tenaga kerja berdasarkan perubahan bisnis dan pasar.
3. Talent Acquisition dan Seleksi
   • Strategi pencarian, penilaian, dan seleksi talenta berdasarkan kompetensi.
   • Rekrutmen lintas budaya, pengalaman kandidat, serta pengurangan bias seleksi.
4. Talent Development dan Succession Planning
   • Penyusunan jalur karier, individual development plan, dan program pengembangan kompetensi.
   • Identifikasi talenta berpotensi tinggi serta perencanaan suksesi jabatan kritis.
5. International Leadership dan Cross-Cultural Management
   • Pengembangan kepemimpinan untuk tim multikultural dan lintas lokasi.
   • Komunikasi lintas budaya, kolaborasi global, serta kesiapan penugasan internasional.
6. Performance Management dan Employee Engagement
   • Penyelarasan sasaran individu dengan target organisasi serta evaluasi kinerja.
   • Pemberian umpan balik, coaching, dan penguatan keterlibatan karyawan.
7. Talent Retention dan Employee Experience
   • Strategi retensi, pengembangan karier, pengakuan kinerja, dan perencanaan suksesi.
   • Analisis risiko kehilangan talenta serta faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan.
8. Evaluasi Strategi dan Studi Kasus
   • Penetapan KPI manajemen talenta, evaluasi efektivitas program, dan analisis data SDM.
   • Diskusi studi kasus serta penyusunan rencana aksi Global Talent Management.

Metode Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan melalui pemaparan konsep, diskusi interaktif, studi kasus, latihan analisis kebutuhan talenta, serta penyusunan rencana aksi yang disesuaikan dengan konteks organisasi peserta.

Manfaat Pelatihan

• • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam menarik dan mempertahankan talenta berkualitas.
  • Membantu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan tenaga kerja masa depan.
  • Memperkuat kesiapan pemimpin serta kesinambungan kepemimpinan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja dan keterlibatan karyawan.
  • Mendukung pengambilan keputusan SDM melalui indikator dan data manajemen talenta.
  • Mendorong daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang terarah dan berkelanjutan.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• • Direktur, pimpinan organisasi, dan manajer yang terlibat dalam perencanaan strategis SDM.
  • HR Manager, HR Business Partner, Talent Acquisition, serta Talent Development Specialist.
  • Manajer pengembangan organisasi, manajemen kinerja, dan perencanaan suksesi.
  • Pemimpin tim multikultural atau unit bisnis yang beroperasi lintas wilayah.
  • Profesional yang dipersiapkan untuk memegang peran strategis dalam pengelolaan talenta.
  • Konsultan SDM dan praktisi yang ingin memperdalam kompetensi Global Talent Management.