Deskripsi Pelatihan Konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) adalah metode manajemen berbasis budaya kerja Jepang yang berfokus pada keteraturan, kebersihan, dan disiplin di lingkungan kerja. Dalam konteks manajemen gudang, penerapan 5S berperan penting untuk menciptakan alur kerja yang efisien, mengurangi pemborosan waktu, meningkatkan keamanan, serta menjaga kualitas barang yang disimpan. Teori 5S menekankan bahwa tata kelola gudang bukan hanya soal penyimpanan barang, melainkan juga pembentukan perilaku kerja yang konsisten, disiplin, dan berkelanjutan. Dengan implementasi 5S, gudang dapat berfungsi lebih produktif, minim kesalahan, dan mendukung standar operasional perusahaan yang profesional. Tujuan Pelatihan
- Memahami prinsip dasar 5S dan relevansinya dalam operasional gudang.
- Membekali peserta dengan keterampilan praktik 5S secara bertahap.
- Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keteraturan, kebersihan, dan keselamatan kerja.
- Mengajarkan metode audit dan pemantauan penerapan 5S.
- Membantu peserta membangun budaya kerja yang disiplin dan berkelanjutan di gudang.
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar 5S
- Seiri (Ringkas): memilah barang yang perlu dan tidak perlu
- Seiton (Rapi): menata barang sesuai fungsi dan frekuensi penggunaan
- Seiso (Resik): menjaga kebersihan area gudang
- Seiketsu (Rawat): standarisasi tata cara penyimpanan dan kebersihan
- Shitsuke (Rajin/Disiplin): membangun budaya kerja disiplin dan konsisten
- Implementasi 5S di Gudang
- Langkah praktis penerapan 5S
- Identifikasi area masalah di gudang
- Penataan lokasi stok sesuai prinsip 5S
- Manfaat Penerapan 5S Gudang
- Efisiensi waktu dan tenaga kerja
- Pengurangan risiko kecelakaan kerja
- Peningkatan kualitas penyimpanan dan distribusi
- Audit & Evaluasi 5S
- Checklist penerapan 5S
- Penilaian tingkat implementasi 5S
- Monitoring dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)
- Studi Kasus & Simulasi
- Simulasi penataan area gudang berdasarkan prinsip 5S
- Diskusi kelompok dan presentasi hasil implementasi 5S
- Rencana aksi penerapan 5S di gudang peserta
Manfaat Pelatihan
- Memahami teori dan praktik 5S dalam pengelolaan gudang.
- Mampu merancang dan menerapkan program 5S sesuai kondisi gudang.
- Meningkatkan efisiensi alur kerja, keamanan, dan produktivitas.
- Mengurangi pemborosan waktu, ruang, dan tenaga.
- Membentuk budaya kerja yang disiplin dan berorientasi pada kualitas.
Peserta
- Staf gudang dan logistik
- Supervisor dan kepala gudang
- Manajer operasional dan supply chain
- Tim keselamatan dan kualitas kerja
- Individu yang ingin mendalami implementasi 5S di lingkungan kerja
Tempat
- Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Ibis Styles Hotel Malang
- Quest Hotel Darmo Surabaya
- Harris Seminyak Hotel Bali
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Dreamtel Hotel Jakarta
- In House Training*
- Online Training*
Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir.
Untuk informasi lengkap dan mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
