Training ISO 26000 : CSR Guidance (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility)

Syllabus in english –> Training ISO 26000: CSR Guidance (System of Management Corporate Social Responsibility)

“Integrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam strategi bisnis korporat, bangun reputasi positif organisasi, dan ciptakan nilai tambah bagi masyarakat serta lingkungan. Kuasai panduan ISO 26000, 7 subjek inti (Core Subjects), identifikasi pemangku kepentingan (stakeholder engagement), hingga penyusunan laporan keberlanjutan (Sustainability/ESG Reporting) melalui Training ISO 26000 CSR Guidance: System of Management Corporate Social Responsibility—solusi praktis mentransformasi CSR dari charity menjadi strategi keberlanjutan bisnis.”

Tantangan Nyata Organisasi dalam Pengelolaan CSR & Keberlanjutan

Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL/CSR) di banyak perusahaan masih sering diperlakukan sekadar sebagai kegiatan filantropi (charity) insidental atau formalitas pemenuhan regulasi semata. Pendekatan konvensional ini kerap memicu berbagai tantangan krusial bagi organisasi:

• Tudingan Greenwashing & Risiko Reputasi: Kegiatan CSR yang tidak terencana dengan matang atau tidak terintegrasi dengan operasi inti bisnis rentan dinilai sebagai pencitraan semata oleh publik dan investor.

• Konflik Sosial dengan Masyarakat Lokal: Kurangnya analisis kebutuhan riil dan pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping) yang menyebabkan program keberdayaan masyarakat tidak tepat sasaran.

• Ketidakpastian Standar & Kerangka Kerja Pengukuran: Kesulitan organisasi dalam mengukur dampak sosial (social return on investment – SROI) dan mengaitkannya dengan standar pelaporan global (GRI, ESG, SDG).

• Risiko Kepatuhan Hukum & Tuntutan Investor ESG: Meningkatnya tekanan dari regulasi nasional, lembaga keuangan, dan investor yang menuntut transparansi tata kelola (Governance), hak asasi manusia, dan dampak lingkungan.

• Kurangnya Integrasi CSR ke Dalam Strategi Bisnis Utama: Program CSR berjalan terisolasi dari keputusan manajemen puncak, sehingga tidak memberikan kontribusi nyata terhadap keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Pilar Utama ISO 26000 CSR Management Framework

Pedoman ISO 26000 memberikan panduan komprehensif bagi organisasi untuk menjalankan tanggung jawab sosial secara terstruktur melalui tujuh subjek inti (7 Core Subjects):

• Organizational Governance (Tata Kelola Organisasi): Membangun sistem pengambilan keputusan yang transparan, akuntabel, dan mengintegrasikan prinsip CSR ke seluruh tingkatan manajemen.

• Human Rights & Labour Practices (Hak Asasi Manusia & Praktik Ketenagakerjaan): Menjamin perlindungan HAM, kondisi kerja yang adil, keselamatan kerja, serta kesetaraan peluang bagi seluruh tenaga kerja.

• Environment & Fair Operating Practices (Lingkungan & Praktik Operasi yang Adil): Meminimalkan jejak karbon, efisiensi sumber daya, pencegahan pencemaran, serta penegakan etika bisnis dan anti-korupsi.

• Consumer Issues & Community Involvement (Isu Konsumen & Pelibatan Masyarakat): Melindungi hak konsumen, edukasi publik, serta berkontribusi aktif pada pembangunan sosial, ekonomi, dan kesehatan masyarakat lokal.

Pelatihan Terapan ISO 26000 CSR Guidance Bersama Vyntech

Untuk membantu organisasi dan perusahaan Anda membangun sistem manajemen CSR yang terstruktur, berdampak, dan selaras dengan standar internasional, Vyntech menghadirkan program pelatihan terapan: Training ISO 26000 CSR Guidance: System of Management Corporate Social Responsibility.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya mempelajari prinsip teori ISO 26000 secara konseptual. Materi dirancang dengan pendekatan 100% hands-on workshop & strategic CSR simulation (ISO 26000 Self-Assessment Matrix, Stakeholder Engagement Mapping Canvas, CSR Due Diligence Checklist, & Sustainability Report Blueprint).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami prinsip dasar, filosofi, dan kerangka kerja ISO 26000 Guidance on Social Responsibility.

• Memetakan dan mengimplementasikan 7 Core Subjects ISO 26000 ke dalam operasi harian organisasi.

• Melakukan Stakeholder Identification & Engagement Analysis secara partisipatif dan efektif.

• Menganalisis gap (GAP Analysis) antara praktik keberlanjutan saat ini dengan standar ISO 26000.

• Menyusun CSR Strategic Master Plan yang selaras dengan Sustainable Development Goals (SDGs) dan kriteria ESG.

• Merancang sistem Due Diligence Tanggung Jawab Sosial untuk memitigasi risiko lingkungan dan sosial.

• Mengukur efektivitas dan dampak program CSR menggunakan indikator yang terukur.

• Menyusun kerangka Sustainability & CSR Reporting sesuai standar pelaporan global (GRI Standard).

Materi Pelatihan

1. Foundations of Social Responsibility & ISO 26000 Framework

   • Perkembangan paradigma CSR: Dari filantropi menuju Creating Shared Value (CSV) dan keberlanjutan (Sustainability).

   • Prinsip-prinsip dasar ISO 26000: Akuntabilitas, Transparansi, Perilaku Etis, Menghormati Pemangku Kepentingan, Hukum, dan HAM.

   • Hubungan ISO 26000 dengan regulasi nasional (UU PT/TJSL, Permen BUMN) serta kerangka ESG & SDGs.

2. The 7 Core Subjects of ISO 26000 (Deep Dive)

   • Tata Kelola Organisasi (Organizational Governance): Pengisian nilai CSR dalam kepemimpinan.

   • Hak Asasi Manusia (Human Rights): Due diligence HAM, penanganan keluhan (grievance mechanism).

   • Praktik Ketenagakerjaan (Labour Practices): K3, kondisi kerja, dialog sosial.

   • Lingkungan (Environment): Mitigasi perubahan iklim, ekonomi sirkular, pencegahan polusi.

   • Praktik Operasi yang Adil (Fair Operating Practices): Anti-korupsi, persaingan sehat, promosi nilai etis.

   • Isu Konsumen (Consumer Issues): Perlindungan data, pemasaran yang jujur, konsumsi berkelanjutan.

   • Pelibatan & Pembangunan Masyarakat (Community Involvement & Development): Pendidikan, kesehatan, penciptaan lapangan kerja lokal.

3. Stakeholder Identification, Mapping, & Engagement

   • Teknik mengidentifikasi pemangku kepentingan primer dan sekunder.

   • Metodologi pemetaan pemangku kepentingan (Power vs. Interest Grid).

   • Merancang strategi komunikasi dan dialog partisipatif berbasis Materiality Assessment.

4. Integrating Social Responsibility into Corporate Strategy

   • Analisis Gap (GAP Analysis) kesiapan sistem manajemen organisasi terhadap ISO 26000.

   • Menyelaraskan visi, misi, dan target operasional dengan indikator keberlanjutan.

   • Mengintegrasikan kepatuhan ISO 26000 ke dalam ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001.

5. CSR Program Design & Community Development Implementation

   • Penyusunan program pemberdayaan masyarakat berbasis pemetaan sosial (Social Mapping).

   • Pendekatan Creating Shared Value (CSV) untuk keberlanjutan ekonomi masyarakat dan perusahaan.

   • Manajemen risiko sosial dan pencegahan potensi konflik operasional di lapangan.

6. CSR Due Diligence & Impact Assessment

   • Prosedur Due Diligence untuk mengidentifikasi dampak negatif operasional bisnis.

   • Pengukuran dampak sosial dan lingkungan (Social Return on Investment – SROI).

   • Evaluasi efektivitas dan keberlanjutan program (Exit Strategy & Sustainability Index).

7. CSR Communication, ESG Alignment, & Sustainability Reporting

   • Strategi komunikasi CSR internal dan eksternal untuk menghindari tudingan greenwashing.

   • Mengaitkan pencapaian ISO 26000 dengan kriteria Environmental, Social, & Governance (ESG).

   • Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) berbasis Global Reporting Initiative (GRI).

8. ISO 26000 Assessment & Continuous Improvement

   • Teknik pelaksanaan evaluasi mandiri (Self-Assessment) berbasis panduan ISO 26000.

   • Menyusun rencana tindakan perbaikan (Action Plan for Continuous Improvement).

   • Kaji ulang manajemen (Management Review) untuk efektivitas sistem tanggung jawab sosial.

9. Practical Workshop: CSR Strategic Master Plan Simulation

   • Practicum Workshop: Latihan pemetaan pemangku kepentingan, analisis materiality matrix, perancangan CSR Strategic Blueprint, dan penyusunan draf Sustainability Report.

   • Presentasi hasil rencana aksi dan evaluasi langsung dari konsultan pakar CSR & ISO 26000.

Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk para manajer, spesialis, dan pimpinan di berbagai sektor industri (Pertambangan, Minyak & Gas, Manufaktur, Perkebunan, Perbankan & Jasa Keuangan, BUMN, Instansi Pemerintah, & Lembaga Konsultansi), antara lain:

• CSR Managers & Community Development Officers

• Sustainability & ESG Directors / Specialists

• Corporate Communication & Public Relations Leads

• Environmental, Health, & Safety (HSE) Managers

• Legal, Compliance, & Corporate Governance Officers

• HR Directors & Organizational Development Specialists

• Seluruh Profesional yang Bertanggung Jawab Atas Perancangan, Pelaksanaan, dan Pelaporan Program TJSL/CSR Organisasi

Mengapa Memilih Vyntech?

Vyntech berkomitmen menyampaikan pelatihan Manajemen Keberlanjutan & CSR yang terstruktur, aplikatif, serta dibekali ISO 26000 Master Toolkit yang siap diimplementasikan langsung di tempat kerja Anda.

• Instruktur Praktisi & CSR ISO 26000 Consultants: Pendampingan langsung oleh Konsultan Keberlanjutan Senior, Auditor CSR, serta Praktisi ESG berpengalaman mendampingi BUMN dan korporasi multinasional.

• Master Toolkit & Template Siap Pakai: Setiap peserta dibekali ISO 26000 Master Toolkit (termasuk Social Mapping Template, Stakeholder Engagement Matrix, ISO 26000 GAP Analysis Tool, SROI Calculator, & Sustainability Reporting Framework).

• Format Fleksibel: Tersedia skema In-House Training (langsung di lokasi/kantor perusahaan Anda) maupun Public Training (offline di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Balikpapan, Medan, Makassar, dll. / online) dengan jadwal By Request.

• Kepercayaan Korporasi: Lebih dari 270 instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta telah mempercayakan pengembangan kapasitas manajemen tanggung jawab sosial, efektivitas keberlanjutan, dan reputasi bisnis mereka kepada Vyntech. Silakan unduh Company Profile untuk informasi selengkapnya.

Konsultasikan Kebutuhan Pelatihan Tim Anda

Ingin mendiskusikan silabus yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda (seperti Program TJSL BUMN Sesuai Permen Terbaru, CSR Sektor Pertambangan & Migas, Integrasi ISO 26000 dengan ESG Rating, Pemetaan Sosial Community Development, atau In-House Training Khusus Perusahaan Anda), merencanakan jadwal pelatihan internal, atau mendapatkan penawaran terbaik?

👉 Klik di sini untuk Chat via WhatsApp dengan Customer Service Vyntech

atau silahkan isi form di bawah ini

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.

Nama *

First

Last

No kota Jumlah

Instansi/Perusahaan *

Email *

No Telp/ Whatsapp *

Jumlah peserta *

Request kota dan jadwal pelaksanaan *

misal: Jogja, 1 januari 2026

Jika ada pesan untuk penyelenggara

Kirim