+62 812 1517 0500 Vyntech@yahoo.com

“Implementasi Lean Management dan Seven Quality Control Tools untuk Meningkatkan Efisiensi Proses, Eliminasi Pemborosan, dan Peningkatan Kualitas Berkelanjutan”

Training Lean Management & Seven Quality Control Tools

 

Deskripsi

Dalam era Lean Management dan continuous improvement, organisasi dituntut untuk mampu menyelesaikan masalah kualitas secara cepat, sistematis, dan berbasis data.

Salah satu pendekatan paling efektif adalah penggunaan 7 Quality Control Tools (7 QC Tools) seperangkat alat sederhana namun powerful untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah kualitas dalam proses bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam menggunakan 7 QC Tools yang terintegrasi dengan prinsip Lean, sehingga mampu meningkatkan efisiensi, mengurangi waste, dan memperbaiki kualitas secara berkelanjutan.

 

Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep Lean Management dan Quality Control
  • Menguasai 7 QC Tools untuk problem solving
  • Meningkatkan kemampuan analisis berbasis data
  • Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root cause)
  • Mengimplementasikan continuous improvement di tempat kerja

 

Materi Pelatihan

  1. Fundamental Lean & Quality Management
    • Konsep Lean (waste, value, flow)
    • Peran quality dalam operational excellence
    • Hubungan Lean, Kaizen, dan QC Tools
  1. Overview Seven Quality Control Tools
    • Konsep dasar 7 QC Tools
    • Peran dalam problem solving
    • Studi penerapan di industri
  1. 7 Quality Control Tools (Core Module)
    • Check Sheet
    • Pareto Chart
    • Fishbone Diagram (Cause & Effect)
    • Histogram
    • Control Chart
    • Scatter Diagram
    • Flowchart
  1. Integrasi Lean dengan QC Tools
    • PDCA Cycle (Plan-Do-Check-Act)
    • Problem solving berbasis Lean
    • Continuous improvement
  1. Implementation & Case Study
    • Studi kasus industri
    • Simulasi problem solving
    • Workshop penggunaan tools
  1. Common Challenges & Best Practices
    • Hambatan implementasi
    • Strategi sustain improvement
    • Best practice perusahaan

 

Peserta

  • Supervisor & Manager Operasional
  • Staff Quality Control / Quality Assurance
  • Engineer & Production Team
  • Tim Continuous Improvement / Lean / Kaizen
  • Semua level yang terlibat dalam peningkatan kualitas

 

Metode Pelatihan

  • Interactive training
  • Case study
  • Workshop praktik langsung
  • Diskusi & sharing pengalaman

Waktu

Tempat

    • Ibis Styles Hotel Yogyakarta
    • Ibis Styles Hotel Malang
    • Quest Hotel Darmo Surabaya
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Dreamtel Hotel Jakarta
    • In House Training*
    • Online Training*

 

Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir

 

Untuk informasi lengkap dan mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini

Name
misal: Jogja, 1 januari 2026

error: Maaf, kami protect untuk mencegah penyalinan