Training Managing L&D Department untuk Kinerja SD

Training Managing Learning and Development Department: Strategi Pengelolaan L&D untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, dan Nilai Investasi SDM

Deskripsi

Departemen Learning and Development (L&D) memiliki peran strategis dalam memastikan kompetensi karyawan berkembang sesuai kebutuhan organisasi dan tantangan bisnis. Pengelolaan L&D yang efektif membutuhkan perencanaan berbasis data, pemahaman terhadap kesenjangan kompetensi, desain pembelajaran yang tepat, serta sistem evaluasi yang mampu mengukur kontribusi program pengembangan terhadap kinerja organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan mengelola departemen L&D secara terstruktur, mulai dari penyusunan strategi pembelajaran, Training Needs Assessment, pengembangan kurikulum, pengelolaan instruktur dan anggaran, hingga evaluasi efektivitas serta Return on Investment (ROI). Peserta juga mempelajari pengembangan learning culture, pemanfaatan teknologi pembelajaran, dan kolaborasi dengan unit bisnis agar program L&D memberikan dampak yang terukur dan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

- Memahami peran strategis, fungsi, dan tata kelola departemen Learning and Development dalam organisasi.
- Menyusun strategi dan rencana kerja L&D yang selaras dengan sasaran bisnis serta kebutuhan kompetensi organisasi.
- Melaksanakan Training Needs Assessment dan Competency Gap Analysis secara sistematis.
- Merancang kurikulum, program pembelajaran, serta metode pengembangan kompetensi yang efektif.
- Mengelola sumber daya, instruktur, anggaran, administrasi, dan operasional program L&D secara efisien.
- Mengukur efektivitas program pembelajaran melalui evaluasi kinerja, indikator L&D, serta perhitungan ROI.

Materi Pelatihan

Strategic Management of Learning and Development Department
- Peran dan kontribusi departemen L&D terhadap strategi, produktivitas, dan daya saing organisasi.
- Struktur organisasi, fungsi, tata kelola, serta kompetensi utama tim Learning and Development.
Penyusunan Strategi dan Learning Development Plan
- Penyelarasan strategi L&D dengan sasaran bisnis, kebutuhan organisasi, dan prioritas pengembangan SDM.
- Penyusunan Learning Strategy, Learning Roadmap, Annual Training Plan, serta indikator kinerja departemen.
Training Needs Assessment dan Competency Gap Analysis
- Analisis kebutuhan pembelajaran pada tingkat organisasi, jabatan, tugas, dan individu.
- Pemetaan kesenjangan kompetensi, penentuan prioritas pelatihan, serta analisis akar penyebab kesenjangan kinerja.
Learning Program Design dan Curriculum Development
- Penyusunan tujuan pembelajaran, kurikulum, silabus, modul, serta metode evaluasi.
- Penerapan prinsip pembelajaran orang dewasa, blended learning, digital learning, dan experiential learning.
Training Operations, Budgeting, dan Resource Management
- Pengelolaan instruktur internal dan eksternal, vendor, jadwal, administrasi, serta fasilitas pembelajaran.
- Penyusunan anggaran, pengendalian biaya, pengelolaan sumber daya, dan efisiensi operasional L&D.
Learning Delivery dan Talent Development
- Pengelolaan program onboarding, technical training, soft skills, leadership development, serta pengembangan talenta.
- Integrasi coaching, mentoring, on-the-job training, knowledge sharing, dan succession development.
Training Evaluation dan Learning Analytics
- Evaluasi efektivitas pembelajaran menggunakan Kirkpatrick Four-Level Evaluation Model.
- Pengukuran perubahan kompetensi, perilaku kerja, pencapaian KPI, serta pemanfaatan Learning Analytics.
ROI, Continuous Improvement, dan L&D Transformation
- Pengukuran Return on Investment (ROI), Benefit-Cost Ratio, serta dampak bisnis investasi pembelajaran.
- Pengembangan learning culture, pemanfaatan teknologi dan AI, serta penyusunan strategi perbaikan berkelanjutan.

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus pengelolaan departemen L&D, latihan penyusunan strategi dan rencana kerja, simulasi Training Needs Assessment, serta praktik evaluasi efektivitas program pembelajaran.

Manfaat Pelatihan

- Meningkatkan kemampuan mengelola departemen L&D secara strategis, terarah, dan profesional.
- Memastikan program pembelajaran selaras dengan kebutuhan kompetensi serta prioritas bisnis organisasi.
- Meningkatkan ketepatan perencanaan kurikulum dan pemilihan metode pengembangan karyawan.
- Mengoptimalkan pengelolaan anggaran, instruktur, vendor, serta sumber daya pembelajaran.
- Memperkuat pengukuran efektivitas dan kontribusi program L&D terhadap kinerja organisasi.
- Mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan serta kesiapan kompetensi SDM menghadapi perubahan bisnis.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

- Learning and Development Manager, Head of L&D, serta Training Manager.
- HR Director, HR Manager, dan Human Capital Manager.
- Training Officer, Training Specialist, serta Learning and Development Specialist.
- Organization Development dan Talent Management Specialist.
- Corporate University Manager dan pengelola pusat pengembangan kompetensi.
- Manajer, supervisor, serta pimpinan unit yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi tim.

Waktu

Tempat Pelaksanaan

- Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Bandung: Gino Feruci Hotel Bandung
- Jakarta: Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
- Bali: Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training: Pelatihan khusus di lokasi instansi/perusahaan.
- Online Training: Pelatihan interaktif secara live melalui Zoom atau Microsoft Teams.