Deskripsi Pelatihan
Manajemen inventaris adalah bagian penting dari manajemen operasional dan rantai pasok (supply chain management) yang berfokus pada perencanaan, pengendalian, dan pengawasan persediaan barang agar tersedia pada jumlah, waktu, dan tempat yang tepat dengan biaya serendah mungkin. Teori manajemen inventaris menekankan keseimbangan antara biaya penyimpanan (holding cost), biaya pemesanan (ordering cost), dan biaya kekurangan stok (stockout cost).
Konsep ini berlandaskan pada beberapa pendekatan ilmiah, di antaranya Economic Order Quantity (EOQ) untuk menentukan jumlah pemesanan yang optimal, Reorder Point (ROP) untuk menentukan titik pemesanan ulang, serta ABC Analysis untuk memprioritaskan persediaan berdasarkan nilai dan kontribusi terhadap bisnis. Dengan penerapan teori tersebut, organisasi dapat meminimalkan risiko kekurangan maupun kelebihan stok, meningkatkan efisiensi gudang, dan mendukung kelancaran proses produksi maupun distribusi.
Selain pemahaman teori, pelatihan ini juga menekankan praktik langsung melalui studi kasus, simulasi, dan penggunaan teknologi digital agar peserta mampu mengimplementasikan strategi manajemen inventaris secara efektif di lingkungan kerja masing-masing.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman mendasar tentang konsep manajemen inventaris.
- Membekali peserta dengan teknik pengendalian stok dan perencanaan kebutuhan barang.
- Mengajarkan penggunaan sistem informasi inventaris dan teknologi pendukung.
- Membantu peserta mengidentifikasi masalah inventaris dan menyusun solusi yang tepat.
- Meningkatkan keterampilan dalam membuat laporan inventaris yang akurat dan bermanfaat untuk pengambilan keputusan.
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Manajemen Inventaris
- Definisi dan peran inventaris dalam bisnis
- Teori biaya inventaris (holding cost, ordering cost, stockout cost)
- Jenis-jenis persediaan
- Hubungan inventaris dengan manajemen rantai pasok
- Perencanaan & Pengendalian Inventaris
- Metode penentuan kebutuhan (EOQ, Reorder Point, Safety Stock)
- Analisis ABC dan klasifikasi persediaan
- Pengendalian mutu persediaan
- Sistem dan Proses Pencatatan Inventaris
- Metode pencatatan (FIFO, LIFO, Average)
- Teknologi & software manajemen inventaris
- Integrasi dengan sistem keuangan dan produksi
- Pengelolaan Gudang & Distribusi
- Tata letak gudang yang efisien
- Prosedur penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang
- Audit inventaris dan stock opname
- Manajemen Risiko dalam Inventaris
- Risiko kelebihan dan kekurangan stok
- Pencegahan kehilangan, kerusakan, dan penyusutan barang
- Strategi pengendalian biaya persediaan
- Studi Kasus & Simulasi
- Pemecahan masalah inventaris di perusahaan
- Praktik penggunaan aplikasi/software inventaris
- Diskusi kelompok & presentasi solusi
Manfaat Pelatihan
- Memahami konsep dan teori manajemen inventaris modern.
- Mampu menyusun strategi pengendalian persediaan yang efektif.
- Terampil menggunakan metode dan software inventaris.
- Mengurangi risiko kehilangan, kelebihan, atau kekurangan stok.
- Mendukung efisiensi operasional dan peningkatan profitabilitas perusahaan.
Peserta
- Staf gudang dan logistik
- Staf pembelian dan perencanaan produksi
- Supervisor dan manajer operasional
- Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan persediaan
- Individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen inventaris
Tempat
- Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Ibis Styles Hotel Malang
- Quest Hotel Darmo Surabaya
- Harris Seminyak Hotel Bali
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Dreamtel Hotel Jakarta
- In House Training*
- Online Training*
Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir
Untuk informasi lengkap dan mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
