“Mastering Microsoft Project 2010 & 2013: Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Proyek untuk Administrator Profesional”
Deskripsi
Microsoft Project merupakan salah satu software manajemen proyek yang paling banyak digunakan untuk perencanaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, dan monitoring proyek di berbagai industri.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana menggunakan Microsoft Project 2010 & 2013 secara efektif untuk mengelola proyek dari tahap perencanaan hingga pengendalian, termasuk pengelolaan waktu, biaya, dan sumber daya.
Pelatihan ini bersifat hands-on (praktik langsung) sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan tools dalam pekerjaan sehari-hari.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar project management dalam MS Project
- Mampu membuat dan mengelola jadwal proyek (project schedule)
- Mengelola tugas, resource, dan biaya proyek
- Melakukan monitoring dan controlling proyek
- Menghasilkan laporan proyek yang informatif
- Meningkatkan efisiensi dan akurasi perencanaan proyek
Materi Pelatihan
- Introduction to Microsoft Project
-
- Konsep dasar project management
- Interface MS Project 2010 & 2013
- Navigasi menu & tools
- Perbedaan versi 2010 vs 2013
- Creating a New Project
-
- Membuat file proyek baru
- Menentukan kalender proyek
- Menentukan parameter proyek
- Template project
- Task Management & Scheduling
-
- Input task & durasi
- Task dependency (FS, SS, FF, SF)
- Milestone & summary task
- Critical path method (CPM)
- Resource Management
-
- Definisi resource (man, material, cost)
- Assign resource ke task
- Resource leveling
- Mengatasi over-allocation
- Project Cost Management
-
- Penentuan biaya proyek
- Cost tracking
- Budget control
- Analisis biaya
- Tracking & Monitoring Project
-
- Baseline project
- Tracking progress (%)
- Updating actual vs planned
- Variance analysis
- Reporting & Dashboard
-
- Standard report & custom report
- Visual report (chart & grafik)
- Export ke Excel / PDF
- Dashboard project
- Advanced Features (Optional Upgrade)
-
- Custom field & formula
- Multiple project management
- Resource pool
- Project consolidation
- Case Study & Practice Session
-
- Simulasi pembuatan project schedule
- Studi kasus proyek real
- Troubleshooting project
- Best practice penggunaan MS Project
Peserta
- Project Administrator
- Project Manager / Coordinator
- Planner / Scheduler
- Engineer & Supervisor
- Staff yang terlibat dalam project management
Metode Pelatihan
- Presentasi
- Case study proyek
- Simulation exercise
- Diskusi & konsultasi
Tempat
-
- Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Dreamtel Hotel Jakarta
- Harris Seminyak Hotel Bali
- In House Training*
- Online Training*
Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir
Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
