Pelatihan Optimal Performance & Coaching Strategies .Vyntech

“Training Optimal Performance & Coaching Strategies: Performance Management, GROW Coaching Model, Feedback Culture, Employee Empowerment, and High-Performance Team Development”

Deskripsi

Pencapaian kinerja optimal (optimal performance) di tingkat individu maupun tim merupakan kunci utama dalam menjaga keberlanjutan dan daya saing organisasi. Namun, banyak manajer dan pimpinan tim masih mengandalkan pendekatan instruktif konvensional atau evaluasi tahunan yang bersifat reaktif. Ketiadaan keterampilan coaching yang efektif, kecenderungan memberikan instruksi sepihak tanpa memberdayakan bawahan, serta kelemahan dalam membangun budaya umpan balik (feedback culture) sering kali membuat potensi anggota tim tidak berkembang secara maksimal. Tanpa penerapan strategi coaching yang sistematis, perusahaan akan kesulitan mendorong keterlibatan karyawan (employee engagement) dan mencapai target kinerja korporat secara konsisten.

Program pelatihan Training Optimal Performance & Coaching Strategies: Performance Management, GROW Coaching Model, Feedback Culture, Employee Empowerment, and High-Performance Team Development ini dirancang khusus untuk membekali para manajer, team leader, dan profesional SDM dengan keterampilan coaching kepemimpinan tingkat lanjut. Peserta akan mempelajari integrasi manajemen kinerja dengan coaching, penguasaan alur GROW Coaching Model, teknik pemberdayaan karyawan, penyampaian umpan balik yang konstruktif, hingga strategi membangun tim berkinerja tinggi (high-performance team).

Tujuan Pelatihan

- Memahami korelasi strategis antara gaya kepemimpinan berbasis coaching dengan pencapaian kinerja optimal tim (Optimal Performance).
- Menguasai dan menerapkan alur GROW Coaching Model (Goal, Reality, Options, Will) dalam sesi bimbingan harian.
- Mengembangkan keterampilan mendengarkan secara aktif (active listening) dan mengajukan pertanyaan berbobot (powerful questioning).
- Menerapkan teknik pemberian umpan balik (Constructive Feedback) yang mendorong perubahan perilaku positif tanpa menurunkan motivasi.
- Membangun pemberdayaan karyawan (Employee Empowerment) serta akuntabilitas pribadi terhadap target kerja.
- Merancang strategi pembentukan dan pemeliharaan tim berkinerja tinggi (High-Performance Team Development) secara berkelanjutan.

Materi Pelatihan

Pengantar Optimal Performance & Leader-as-Coach Mindset
- Transisi dari gaya kepemimpinan direktif (command & control) menuju kepemimpinan berbasis coaching.
- Mengidentifikasi pendorong kinerja utama (key performance drivers) dan faktor penghambat potensi individu.
The GROW Coaching Model Framework
- Goal: Menetapkan tujuan coaching yang spesifik, terukur, dan menantang.
- Reality: Memetakan situasi aktual, hambatan internal, dan kesadaran diri (self-awareness).
- Options: Menggali alternatif solusi dan kreativitas bawahan dalam menyelesaikan masalah.
- Will/Way Forward: Mengunci komitmen bertindak, langkah nyata, dan tenggat waktu eksekusi.
Core Coaching Communication Skills
- Teknik mengajukan pertanyaan berbobot (powerful questioning) yang memicu pola pikir kritis.
- Praktik mendengarkan secara aktif (active listening) dan menangkap pesan tersirat (empathy & rapport).
Constructive Feedback & Continuous Performance Dialogue
- Metodologi penyampaian umpan balik konstruktif (SBI Model: Situation, Behavior, Impact).
- Mengubah evaluasi kinerja tahunan menjadi dialog kinerja berkelanjutan (ongoing performance conversation).
Employee Empowerment & Accountability Management
- Teknik mendorong kemandirian dan rasa kepemilikan (ownership) anggota tim terhadap pekerjaannya.
- Mengelola bawahan dengan kinerja rendah (underperformer) melalui pendekatan coaching & counseling.
Building High-Performance Teams & Coaching Culture
- Menyusun peta jalan pengembangan tim berkinerja tinggi berbasis kekuatan individu.
- Strategi mengintegrasikan budaya coaching ke dalam sistem manajemen SDM perusahaan.
Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
- Identifikasi kendala keterbatasan waktu manajer untuk melakukan sesi coaching serta sikap defensif dari anggota tim saat menerima umpan balik.
- Strategi mitigasi melalui penerapan micro-coaching (sesi coaching singkat 10-15 menit di sela operasional harian), penyetaraan persepsi tujuan coaching untuk pertumbuhan karier, serta pemberian contoh (leading by example) dari manajemen puncak.

Manfaat Pelatihan

- Produktivitas Tim Meningkat: Melejitkan pencapaian target kinerja melalui optimalisasi potensi individu.
- Karyawan Lebih Mandiri: Mengurangi ketergantungan bawahan pada petunjuk manajer dalam menyelesaikan tantangan kerja harian.
- Retensi Talenta Terbaik: Meningkatkan kepuasan dan keterikatan karyawan (employee engagement) melalui perhatian pada pengembangan karier.
- Komunikasi Organisasi Terbuka: Terciptanya iklim kerja yang sehat berbasis saling percaya dan umpan balik yang membangun.

Peserta Pelatihan

- Managers, Department Heads, & Senior Supervisors dari seluruh divisi.
- Executive Leaders, Business Unit Heads, & Team Leaders.
- Human Resources Managers, Talent Management Specialists, & Learning/OD Officers.
- Corporate Coaches, Mentors, & Operations Managers.
- Praktisi profesional dari sektor perbankan, manufaktur, teknologi, BUMN, jasa korporat, dan ritel.
- Profesional yang ingin menguasai strategi coaching untuk peningkatan kinerja tim secara komprehensif.

Waktu

Tempat Pelaksanaan

- Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Bandung: Gino Feruci Hotel Bandung
- Jakarta: Dreamtel Hotel Jakarta
- Bali: Harris Seminyak Hotel Bali
- Online Training* (Interactive Live via Zoom/Teams)
- In House Training* (Pelatihan khusus di lokasi instansi/perusahaan Anda)