“Kuasai tata cara pengadaan barang dan jasa sektor hulu & hilir migas secara efisien, akuntabel, dan patuh regulasi. Pahami penerapan Pedoman Tata Kerja (PTK) 007 revisi terbaru, perhitungan & verifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN), manajemen kontrak berisiko tinggi, hingga strategi vendor evaluation melalui Training Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas—solusi praktis mengoptimalkan nilai investasi dan kelancaran operasional proyek migas.”
Tantangan Nyata Industri Migas dalam Pengadaan Barang & Jasa
Sektor Minyak dan Gas Bumi (Migas) memiliki karakteristik industri berisiko tinggi (high risk), berteknologi tinggi (high tech), dan berbiaya besar (high cost). Pengadaan barang/jasa di sektor ini membutuhkan kepatuhan ketat terhadap aturan pemerintah dan SKK Migas, namun di lapangan tim pengadaan sering menghadapi kendala kritis:
-
Sertifikasi & Kepatuhan Regulasi PTK 007: Kerumitan memahami dan mengimplementasikan aturan Pedoman Tata Kerja (PTK) 007 beserta perubahannya dalam proses tender Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS).
-
Penerapan & Pemenuhan Target TKDN: Kesulitan dalam menghitung, memverifikasi, dan memenuhi ambang batas Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) sesuai ketentuan Kementerian ESDM & Kemenperin tanpa mengorbankan kualitas & jadwal proyek.
-
Risiko Sengketa Kontrak & Pembengkakan Biaya (Cost Overrun): Kelemahan dalam penyusunan dokumen lelang, Owner’s Estimate (OE), dan Terms of Reference (TOR) yang memicu klaim, adendum berulang, atau sengketa hukum dengan penyedia jasa.
-
Manajemen Vendor & Audit Pengadaan: Tingginya potensi temuan audit (Internal, BPK, BPKP, SKK Migas) akibat ketidaksesuaian prosedur penilaian kualifikasi vendor, evaluasi penawaran, maupun administrasi penutupan kontrak (contract close-out).
Bagaimana Mengelola Pengadaan Migas yang Efektif, Transparan, & Patuh Regulated?
Pengelolaan proses pengadaan barang dan jasa migas yang andal menuntut integrasi antara pemahaman regulasi hulu/hilir, teknik analisis pasar, serta manajemen risiko kontrak yang solid. Langkah-langkah utamanya meliputi:
-
Penguasaan Kerangka Regulasi PTK 007 SKK Migas: Menerapkan asas efisiensi, efektivitas, kompetitif, transparan, dan adil dalam setiap tahapan metode pemilihan (e-Procurement / CIVD).
-
Optimalisasi Strategi Pengadaan & Perencanaan Kontrak: Merancang strategi pengadaan (Procurement Strategy) berbasis analisis kategori barang/jasa, estimasi biaya (OE/HPS), serta mitigasi risiko operasional.
-
Verifikasi & Strategi Pemenuhan TKDN: Memastikan kepatuhan konsorsium/vendor terhadap batas minimum TKDN barang, jasa, maupun gabungan, serta strategi penanganan sanksi administrasi/finansial jika terjadi gap pemenuhan.
-
Pengawasan & Evaluasi Kontrak Berkelanjutan: Mengelola administrasi perubahan kontrak (Change Order / Variation Order), pemantauan KPI vendor, hingga audit kepatuhan pengadaan secara rinci.
Pelatihan Terapan Pengadaan Migas bersama Vyntech
Untuk membantu para manajer procurement, contract engineer, spesialis legal, auditor, dan kontraktor migas dalam meningkatkan efisiensi proses pengadaan serta menjamin kepatuhan regulasi, Vyntech menghadirkan program pelatihan terapan: Training Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas.
Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya mempelajari teori hukum pengadaan. Materi dirancang sangat praktis berbasis latihan langsung (hands-on workshop, PTK 007 Implementation Exercises, TKDN Calculation Simulation, Contract Drafting & Risk Assessment, & Real-case Audit Studies).
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
-
Memahami Landasan Hukum & Peraturan Pengadaan Migas (PTK 007 SKK Migas & Peraturan Kementerian ESDM/Kemenperin).
-
Menyusun Dokumen Pelelangan, TOR, & Owner’s Estimate (OE) yang presisi dan bebas bias.
-
Menguasai tata cara Perhitungan & Verifikasi TKDN untuk komoditas barang dan jasa migas.
-
Mengoperasikan sistem kualifikasi vendor berbasis Centralized Integrated Vendor Database (CIVD).
-
Mengelola tahapan lelang, evaluasi teknis/harga, hingga sanggahan lelang secara profesional.
-
Merancang dan mengelola Kontrak Migas (EPCI, Drilling, Charter Party, O&M, Services) dengan mitigasi risiko klaim.
-
Menangani Variasi Kontrak (Variation Order / Change Order) dan penyelesaian sengketa pengadaan.
-
Menyiapkan kelengkapan administrasi menghadapi Audit Pengadaan Barang/Jasa dari instansi pengawas.
Materi Pelatihan
-
Kerangka Regulasi & Kebijakan Pengadaan Sektor Migas
-
Gambaran umum industri hulu migas (KKKS, SKK Migas) dan hilir migas (BPH Migas, Badan Usaha).
-
Prinsip dasar dan ketentuan PTK 007 SKK Migas (Revisi Terbaru) serta regulasi pendukungnya.
-
Etika pengadaan, pencegahan Fraud, Conflict of Interest, dan penerapan sistem Anti-Penyuapan (SMAP/ISO 37001).
-
-
Perencanaan Pengadaan & Penyusunan Dokumen Lelang
-
Strategi pengadaan (Procurement Strategy & Category Management) barang/jasa migas.
-
Penyusunan Spesifikasi Teknis, Scope of Work (SOW), dan Terms of Reference (TOR).
-
Penyusunan dan perhitungan Owner’s Estimate (OE) / HPS secara terstruktur dan dapat dipertanggungjawabkan.
-
-
Penerapan & Strategi Perhitungan TKDN dalam Migas
-
Regulasi TKDN sektor energi (Kementerian ESDM & Kemenperin) serta target pencapaian nasional.
-
Metode perhitungan TKDN Barang, Jasa, dan Gabungan Barang & Jasa pada proyek migas.
-
Strategi verifikasi TKDN, penggunaan Self-Assessment, sertifikasi independent surveyor, dan skema sanksi.
-
-
Sistem Kualifikasi Vendor & Penggunaan CIVD (Centralized Integrated Vendor Database)
-
Prosedur penilaian kualifikasi dan ketersediaan vendor terdaftar pada sistem CIVD.
-
Kategori penyedia barang/jasa (Pabrikan Dalam Negeri, Agen Tunggal, Kontraktor Jasa Utama/Pendukung).
-
Penilaian kualifikasi aspek HSE/CSMS (Contractor Safety Management System) pada penyedia jasa migas.
-
-
Mekanisme & Metodologi Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
-
Metode pemilihan: Pelelangan Umum, Pelelangan Terbatas, Penunjukan Langsung, & Pemilihan Langsung.
-
Proses pembukaan penawaran, evaluasi administrasi, teknis, harga, dan penilaian TKDN.
-
Tata cara klarifikasi, negosiasi, pembuktian kualifikasi, penanganan sanggahan, dan penetapan pemenang.
-
-
Manajemen Kontrak Migas & Mitigasi Risiko Legal
-
Jenis-jenis kontrak pengadaan migas: Lump Sum, Unit Rate, Cost Reimbursable, Time & Material, EPCI Contract.
-
Klausul-klausul kritis dalam kontrak migas (Indemnity & Liability, Force Majeure, Termination, Warranties, Dispute Resolution).
-
Pengelolaan jaminan-jaminan pengadaan (Bid Bond, Performance Bond, Advance Payment Bond, Warranty Bond).
-
-
Pelaksanaan Kontrak, Variation Order, & Contract Close-Out
-
Pengawasan pekerjaan di lapangan, Contract Performance Tracking, dan manajemen KPI vendor.
-
Tata cara perubahan kontrak (Change Order / Variation Order) dan adendum nilai/waktu kontrak.
-
Prosedur serah terima pekerjaan (BAST), administrasi penutupan kontrak (Contract Close-Out), dan evaluasi purna-kontrak.
-
-
Mitigasi Sengketa & Audit Pengadaan Barang/Jasa Migas
-
Penyebab utama sengketa kontrak migas dan metode penyelesaiannya (Arbitrase, Mediasi, BANI).
-
Titik kritis audit pengadaan oleh SKK Migas, BPK, BPKP, dan Internal Audit KKKS.
-
Strategi pengarsipan (Document Control) untuk menjamin Audit Trail yang akuntabel.
-
-
Teknologi & Inovasi e-Procurement Sektor Migas
-
Transisi menuju Digital Procurement dan integrasi sistem e-Procurement KKKS dengan portal pemerintah.
-
Analisis tren rantai pasok global dan dampaknya terhadap ketersediaan material/peralatan migas.
-
-
Workshop: TKDN Calculation & Procurement Case Studies
-
Practicum Workshop: Simulasi perhitungan formulasi TKDN proyek migas, penyusunan dokumen evaluasi lelang PTK 007, analisis studi kasus adendum kontrak kompleks, serta Mock-Audit Practice.
-
Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan Ini?
Program pelatihan ini dirancang khusus untuk para profesional, staf operasional, dan pimpinan di sektor industri hulu/hilir migas, KKKS, penyedia jasa/kontraktor migas, serta instansi pendukung, antara lain:
-
Procurement & Supply Chain Managers, Supervisors, & Staff
-
Contract Engineers, Specialists, & Administrators
-
Vendor Management & CIVD Officers
-
Project Managers, Project Controls, & Cost Engineers
-
Legal, Risk Management, & Compliance Officers
-
Internal Auditors & Finance/Tax Officers Sektor Migas
-
Direksi, Manager, & Business Development Kontraktor / Vendor Migas
Mengapa Memilih Vyntech?
Vyntech berfokus pada penyampaian materi Training Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas yang aplikatif, terstruktur, serta dibekali dengan toolkit pengadaan migas (Oil & Gas Procurement Master Toolkit) yang siap diterapkan langsung dalam operasional perusahaan Anda.
-
Instruktur Praktisi & Senior Oil & Gas Experts: Pendampingan langsung dari Konsultan Procurement & Legal Migas Senior, Mantan Pejabat / Expert PTK 007 SKK Migas, Verifikator Independen TKDN, serta Mantan Supply Chain Manager KKKS Multinasional.
-
Toolkit & Template Siap Pakai: Setiap peserta dibekali Oil & Gas Procurement Master Toolkit (termasuk PTK 007 Flowchart Reference, TKDN Calculation Formulator, Contract Risk Checklist, Owner Estimate Template, & Procurement Audit Readiness Worksheet).
-
Format Fleksibel: Tersedia skema In-House Training (langsung di lokasi/kantor/site proyek perusahaan Anda) maupun Public Training (offline di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Balikpapan, Medan, Makassar, dll. / online) dengan jadwal By Request.
-
Kepercayaan Korporasi: Lebih dari 270 instansi pemerintah, BUMN, dan perusahaan swasta telah mempercayakan pengembangan kapasitas SDM dan efisiensi pengadaan mereka kepada Vyntech. Silakan unduh Company Profile untuk informasi selengkapnya.
Konsultasikan Kebutuhan Pelatihan Tim Anda
Ingin mendiskusikan silabus yang disesuaikan dengan fokus pengadaan perusahaan Anda (seperti PTK 007 SKK Migas Implementation, TKDN Calculation & Verification, EPCI Contract Management, Procurement Audit Readiness, atau In-House Training khusus tim procurement & kontraktor proyek migas perusahaan Anda), merencanakan jadwal pelatihan internal, atau mendapatkan penawaran harga terbaik?
👉 Klik di sini untuk Chat via WhatsApp dengan Customer Service Vyntech
atau silahkan isi form di bawah ini
