“Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control: Implementasi Enterprise Risk Management dan Sistem Pengendalian Internal yang Efektif”
Deskripsi Pelatihan
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian, organisasi dituntut memiliki sistem manajemen risiko yang terstruktur, terintegrasi, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Kerangka kerja COSO Enterprise Risk Management (ERM) dan COSO Internal Control menjadi standar global dalam mengelola risiko dan memastikan efektivitas pengendalian internal.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan implementasi manajemen risiko berbasis COSO, termasuk integrasi dengan sistem pengendalian internal. Peserta akan dibekali dengan pendekatan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta mengendalikan risiko organisasi secara efektif.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan evolusi Enterprise Risk Management (ERM)
- Menguasai kerangka kerja COSO ERM dan COSO Internal Control
- Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan berbagai jenis risiko organisasi
- Melakukan analisis dan penilaian risiko (risk assessment) secara sistematis
- Menyusun strategi mitigasi risiko yang efektif dan terukur
- Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan
- Mengembangkan sistem pengendalian internal yang kuat dan berkelanjutan
Materi Pelatihan
- Fundamental Risk Management
-
- Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
- Peran manajemen risiko dalam tata kelola perusahaan (GRC)
- Jenis-jenis risiko: strategis, operasional, finansial, kepatuhan
- Framework COSO ERM
-
- Komponen dan prinsip COSO ERM
- Risk governance & risk culture
- Strategy and objective setting
- Performance & risk assessment
- Review & revision
- Information, communication, and reporting
- COSO Internal Control Framework
-
- Komponen pengendalian internal (5 komponen COSO)
- Control environment, risk assessment, control activities
- Information & communication
- Monitoring activities
- Risk Identification & Assessment
-
- Teknik identifikasi risiko
- Risk register & risk mapping
- Analisis risiko (likelihood vs impact)
- Penentuan risk appetite & risk tolerance
- Risk Response & Mitigation
-
- Strategi respon risiko: avoid, reduce, share, accept
- Penyusunan rencana mitigasi risiko
- Key Risk Indicators (KRI)
- Integrasi ERM dalam Organisasi
-
- Integrasi ERM dengan strategi bisnis
- Peran manajemen dan risk owner
- Embedding risk management culture
- Monitoring, Reporting & Continuous Improvement
-
- Sistem pelaporan risiko
- Evaluasi dan audit manajemen risiko
- Continuous improvement dalam ERM
- Studi Kasus & Best Practice
-
- Implementasi ERM di perusahaan
- Diskusi kasus nyata
- Simulasi penyusunan risk register
Peserta yang Disarankan
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk:
- Manajer dan staf di bidang Risk Management, Internal Audit, Compliance
- Pimpinan unit kerja / risk owner
- Profesional di bidang keuangan, operasional, dan strategi bisnis
- Auditor internal dan eksternal
- Semua yang terlibat dalam pengelolaan risiko organisasi
Tempat
-
- Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Ibis Styles Hotel Malang
- Quest Hotel Darmo Surabaya
- Harris Seminyak Hotel Bali
- Gino Feruci Hotel Bandung
- Dreamtel Hotel Jakarta
- In House Training*
- Online Training*
Fasilitas
Modul Training, Sertifikat, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Souvenir
Untuk informasi lengkap dan mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini
