Pelatihan Professional Coaching

“Training Professional Coaching: Coaching Mindset, Active Listening, Powerful Questioning, GROW Model, and Employee Development Mastery”

Deskripsi

Pendekatan kepemimpinan direktif tradisional (command and control) kini mulai bergeser menuju pendekatan yang lebih memberdayakan potensi bawahan melalui seni coaching. Banyak pemimpin korporat dan manajer mengalami kendala dalam mengembangkan kemandirian staf, mengatasi penurunan motivasi kerja, serta mengoptimalkan kinerja tim akibat kebiasaan mendikte alih-alih menggali potensi karyawan. Tanpa penguasaan keterampilan coaching yang profesional, organisasi akan kesulitan menciptakan budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada pengembangan talenta jangka panjang.

Program pelatihan Training Professional Coaching: Coaching Mindset, Active Listening, Powerful Questioning, GROW Model, and Employee Development Mastery ini dirancang khusus untuk membekali para pimpinan, manajer SDM, dan pemimpin tim dengan kerangka kerja komunikasi pengembangan yang teruji. Peserta akan mempelajari pola pikir coaching, teknik mendengarkan aktif, seni mengajukan pertanyaan berdaya (powerful questioning), penerapan model GROW, hingga penguasaan metode pengembangan karyawan secara menyeluruh.

Tujuan Pelatihan

- Memahami prinsip fundamental dan perbedaan esensial antara coaching, mentoring, consulting, dan training.
- Mengembangkan pola pikir seorang coach profesional (Coaching Mindset) yang objektif, empatik, dan tanpa menghakimi.
- Menguasai teknik mendengarkan aktif (Active Listening) guna menangkap makna tersirat dari lawan bicara.
- Mampu mengajukan pertanyaan berdaya (Powerful Questioning) untuk merangsang kesadaran dan solusi mandiri dari coachee.
- Menguasai penerapan kerangka kerja GROW Model (Goal, Reality, Options, Will) dalam sesi percakapan coaching.
- Mengoptimalkan potensi dan kinerja karyawan melalui pendekatan pembinaan yang berkelanjutan (Employee Development Mastery).

Materi Pelatihan

Pengantar Professional Coaching & Peran Pemimpin sebagai Coach
- Tinjauan pentingnya budaya coaching dalam membangun organisasi yang berkinerja tinggi.
- Perbedaan mendasar antara peran manajer sebagai atasan direktif dengan peran sebagai coach.
Coaching Mindset & Etika Profesional
- Membangun kepercayaan diri, kerendahan hati, dan keyakinan pada potensi penuh setiap individu (coachee).
- Prinsip kerahasiaan, empati murni, dan penciptaan ruang aman dalam sesi coaching.
Active Listening & Empathic Communication
- Teknik mendengarkan secara total (mendengarkan kata, nada, dan bahasa tubuh).
- Menghilangkan distraksi mental dan kebiasaan langsung memberikan nasihat (advice trap).
Powerful Questioning Techniques
- Seni merumuskan pertanyaan terbuka yang mendalam untuk membuka wawasan baru bagi coachee.
- Menghindari pertanyaan tertutup yang membatasi proses eksplorasi pemikiran.
The GROW Model Mastery (Goal, Reality, Options, Will)
- Langkah sistematis memandu percakapan coaching menggunakan kerangka kerja GROW.
- Membantu coachee merumuskan tujuan spesifik, mengevaluasi realitas, mencari opsi solusi, dan berkomitmen pada tindakan nyata.
Action Planning & Accountability Tracking
- Menyusun rencana aksi pasca-sesi coaching yang realistis dan terukur.
- Teknik memantau akuntabilitas kemajuan kinerja coachee secara konstruktif.
Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
- Identifikasi kendala kebiasaan lama pemimpin yang gemar memberikan solusi instan (spoon-feeding) serta keengganan staf terbuka akibat rasa takut.
- Strategi mitigasi melalui latihan simulasi coaching rutin, penerapan disiplin menahan diri untuk tidak langsung memberi saran, serta membangun suasana psikologis yang suportif.

Manfaat Pelatihan

- Kemandirian Karyawan Meningkat: Mendorong staf untuk berpikir kritis dan mampu menyelesaikan masalahnya sendiri tanpa ketergantungan penuh pada atasan.
- Hubungan Kerja Lebih Harmonis: Membangun komunikasi yang dilandasi rasa saling percaya antara pemimpin dan anggota tim.
- Peningkatan Kinerja Berkelanjutan: Membuka potensi terpendam karyawan sehingga produktivitas kerja melonjak secara organik.
- Retensi Talenta Unggul: Menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan dan mendukung pertumbuhan karier pegawai.

Peserta Pelatihan

- Senior Managers, Department Heads, & Division Directors.
- Human Resources Managers, Training & Development Specialists, & HR Business Partners.
- Team Leaders, Supervisors, & Project Managers yang ingin meningkatkan keahlian kepemimpinan.
- Praktisi profesional dari berbagai sektor industri yang ingin menjadi internal coach di perusahaan.
- Profesional yang ingin menguasai seni dan teknik coaching profesional secara komprehensif.

Waktu

Tempat Pelaksanaan

- Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta
- Bandung: Gino Feruci Hotel Bandung
- Jakarta: Dreamtel Hotel Jakarta
- Bali: Harris Seminyak Hotel Bali
- Online Training* (Interactive Live via Zoom/Teams)
- In House Training* (Pelatihan khusus di lokasi instansi/perusahaan Anda)