Training Teknik Negosiasi Pembuatan PP PKB Dalam Perusahaan

Syllabus in english –> Training Techniques and Negotiations Making PP and PKB in the Company

“Penyusunan Peraturan Perusahaan & PKB, Strategi Negosiasi Bipartit, Legal Drafting Pasasi Ketenagakerjaan (UU Cipta Kerja), Manajemen Kebuntuan (Deadlock), Serta Menciptakan Hubungan Industrial Harmonis & Produktif”

Masalah yang Sering Terjadi di Lapangan

Penyusunan Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) merupakan fondasi hukum dan tata kelola hubungan industrial yang krusial bagi keberlangsung operasional perusahaan. Namun dalam praktiknya, banyak manajemen, praktisi HR/IR, dan pengurus Serikat Pekerja/Serikat Buruh (SP/SB) menghadapi kendala serius, seperti:

Kebuntuan (Deadlock) dalam Perundingan PKB: Perbedaan kepentingan yang tajam mengenai hak, fasilitas, dan norma kerja sering memicu konflik berkepanjangan dan menghentikan proses perundingan Bipartit.
Risiko Ketidaksesuaian Draf dengan Regulasi Terbaru: Draf PP atau PKB yang disusun tidak selaras dengan regulasi ketenagakerjaan terkini (seperti UU Cipta Kerja dan PP turunannya), sehingga berisiko ditolak Disnaker atau batal demi hukum.
Ketiadaan Keterampilan Negosiasi yang Konstruktif: Tim perunding sering kali terjebak dalam pendekatan konfrontatif atau defensif (distributive bargaining), ketimbang mencari solusi saling menguntungkan (win-win solution).
Pasal-Pasal Multitafsir yang Memicu Perselisihan: Pemilihan redaksi kalimat yang tidak presisi (legal drafting yang lemah) dalam pasal PP/PKB memicu salah penafsiran saat terjadi penegakan disiplin atau pemutusan hubungan kerja.

Solusi untuk Mengoptimalkan Pembuatan PP / PKB & Negosiasi

Untuk menjaga harmonisasi hubungan industrial, mencegah perselisihan hukum, dan memastikan kepatuhan regulasi, perusahaan membutuhkan pendekatan perancangan dan perundingan PP/PKB yang terstruktur. Secara umum, solusi strategis yang dapat diterapkan meliputi:

Penerapan Legal Drafting PP & PKB Berbasis Regulasi Terkini: Menyusun pasal-pasal norma kerja dan syarat kerja yang selaras dengan UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, dan peraturan pelaksana terkait.
Penguasaan Strategi Negosiasi Bipartit Berbasis Interest-Based Bargaining: Menggeser fokus perundingan dari perdebatan posisi ke pemenuhan kebutuhan dasar kedua belah pihak (Manajemen & SP/SB).
Pengembangan Teknik Deadlock Management & Komunikasi Efektif: Membekali tim perunding dengan keterampilan mengurai kemacetan diskusi dan menjaga tensi komunikasi tetap kondusif.
Penyusunan Peta Komparasi Pasasi & Analisis Risiko Bisnis: Menyiapkan matriks komparasi pasal lama vs proposal baru guna mengukur dampak finansial dan operasional sebelum berunding.

Ingin Memahami dan Menerapkan Solusi Tersebut Secara Detail di Organisasi Anda?

Untuk membantu para HR/IR Managers, Legal Officers, Tim Perunding Bipartit Manajemen, serta pengurus Serikat Pekerja/Serikat Buruh di perusahaan Anda menguasai teknik pembuatan PP/PKB dan diplomasi perundingan yang harmonis, kami menyediakan program pelatihan khusus berikut ini:

Deskripsi Training

Kemampuan menyusun Peraturan Perusahaan (PP) dan merundingkan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang adil serta berkepastian hukum merupakan keterampilan strategis dalam menjaga ketenangan bekerja dan kelangsungan berusaha (peace of mind & business continuity). Pelatihan Teknik Negosiasi & Pembuatan PP / PKB Dalam Perusahaan dari Vyntech dirancang khusus untuk membekali profesional HR, Industrial Relations (IR), dan tim perunding dengan metodologi legal drafting serta strategi negosiasi ketenagakerjaan modern.

Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya mempelajari kerangka hukum ketenagakerjaan pasca-UU Cipta Kerja, tetapi juga diajak mengeksplorasi teknik perancangan klausul pasal, persiapan posisi negosiasi (BATNA & ZOPA), penanganan tuntutan Serikat Pekerja, strategi mengatasi deadlock, hingga tata cara pengesahan dan pendaftaran PP/PKB di Kementerian Ketenagakerjaan/Disnaker. Melalui kombinasi materi terapan, analisis pasal krisis, dan simulasi perundingan Bipartit roleplay, peserta akan siap memimpin proses penyusunan PP/PKB yang aman dan harmonis.

Tujuan Training

Melalui program pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan berbagai pemahaman fundamental serta keterampilan praktis untuk menyusun dan merundingkan PP/PKB di organisasi Anda. Secara spesifik, berikut adalah tujuan utama yang ingin dicapai:

Memahami regulasi ketenagakerjaan terbaru yang mengatur penyusunan PP dan PKB (UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, & PP No. 35/36 tahun 2021).
Menguasai teknik perancangan (legal drafting) klausul pasal PP dan PKB yang lugas, presisi, dan tidak multitafsir.
Mampu memetakan posisi negosiasi, menyusun matrix komparasi pasal, dan menentukan BATNA/ZOPA tim perunding.
Menguasai strategi negosiasi Bipartit dan teknik mengatasi kebuntuan (deadlock management) secara diplomatis.
Menyiapkan tim untuk mengeksekusi pendaftaran/pengesahan PP & PKB serta sosialisasi ke seluruh karyawan.

Materi Training

Untuk memastikan proses pembelajaran berjalan secara sistematis dan berdampak langsung pada kinerja harian, silabus pelatihan ini disusun ke dalam modul-modul berikut:

Pengantar Hubungan Industrial & Kerangka Hukum PP / PKB
- Landasan hukum penyusunan PP & PKB pasca-UU Cipta Kerja dan Peraturan Pemerintah turunannya.
- Kedudukan PP dan PKB dalam hirarki hukum ketenagakerjaan perusahaan.
Perbedaan Mendasar, Fungsi, & Prosedur PP vs PKB
- Syarat pembuatan Peraturan Perusahaan (PP) vs Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
- Ketentuan batas waktu, perpanjangan, dan pembaharuan PP/PKB.
Teknik Legal Drafting Pasasi Ketenagakerjaan (Norma & Syarat Kerja)
- Penyusunan klausul Hak & Kewajiban, Jam Kerja, Pengupahan, Fasilitas, dan Kesejahteraan.
- Teknik merumuskan pasal Penegakan Disiplin, Sanksi, dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK).
Persiapan & Pembentukan Tim Perunding Bipartit
- Pembentukan dan verifikasi keanggotaan tim perunding (Manajemen & SP/SB).
- Penyusunan Tata Tertib Perundingan (Rules of Engagement) PKB.
Formulasi Strategi & Pemetaan Posisi Negosiasi (BATNA & ZOPA)
- Menentukan Best Alternative to a Negotiated Agreement (BATNA) dan Zone of Possible Agreement (ZOPA).
- Menyusun matriks komparasi pasasi lama, draf usulan, dan estimasi dampak finansial.
Prinsip & Psikologi Negosiasi Hubungan Industrial
- Perbedaan pendekatan Distributive Bargaining vs Integrative/Interest-Based Bargaining.
- Mengelola emosi, gaya komunikasi diplomatis, dan teknik mendengar aktif (active listening).
Manajemen Kebuntuan (Deadlock Management) & Penanganan Konflik
- Identifikasi pemicu deadlock dan strategi memecah kebekuan diskusi.
- Peran mediasi dan konsiliasi jika perundingan Bipartit mengalami kegagalan.
Prosedur Pengesahan, Pendaftaran, & Pencatatan PP/PKB
- Tata cara pendaftaran PKB dan pengesahan PP melalui portal Kemnaker/Disnaker.
- Penanganan catatan perbaikan dari verifikator dinas ketenagakerjaan.
Strategi Sosialisasi & Implementasi PP/PKB di Tempat Kerja
- Teknik menyosialisasikan isi PP/PKB kepada seluruh jajaran manajemen dan pekerja.
- Pengawasan kepatuhan pelaksanaan hak dan kewajiban pasca-pengesahan.
Simulasi Roleplay & Lokakarya Perundingan Bipartit PKB
- Bedah kasus klausul pasal rawan konflik di berbagai sektor industri.
- Simulasi perundingan Bipartit perancangan PKB dan evaluasi performa negosiasi.

Peserta Training

Program pelatihan ini dirancang khusus agar relevan dengan kebutuhan para profesional yang bertanggung jawab atas tata kelola ketenagakerjaan, kepatuhan hukum, dan harmonisasi hubungan kerja. Pelatihan ini sangat disarankan untuk:

HR Managers, Industrial Relations (IR) Managers & Specialists yang memimpin fungsi ketenagakerjaan.
Legal Counsel, Corporate Lawyers, & Compliance Officers yang menyusun draf dokumen legal perusahaan.
Tim Perunding Bipartit Unsur Manajemen yang ditunjuk merundingkan PKB dengan Serikat Pekerja.
Pengurus Serikat Pekerja / Serikat Buruh (SP/SB) yang bertugas menyusun draft usulan PKB.
Siapa pun yang terlibat dalam pembuatan, negosiasi, dan pelaksanaan PP/PKB di perusahaan.

Alasan Mengikuti Training Ini Bersama Vyntech

Vyntech berkomitmen untuk memberikan pengalaman belajar yang tidak hanya teoritis, tetapi juga aplikatif dan relevan dengan tantangan riil di organisasi Anda. Berikut adalah beberapa alasan utama mengapa Anda perlu memilih program pelatihan ini bersama Vyntech:

Materi Aplikatif & Berbasis Regulasi Terkini: Kurikulum diselaraskan dengan UU Cipta Kerja, PP No. 35/36 Tahun 2021, dan praktik Industrial Relations modern.
Instruktur Senior Practical IR & Legal Experts: Dibimbing langsung oleh praktisi hubungan industrial senior, mantan mediator hubungan industrial, dan praktisi hukum ketenagakerjaan.
Template & Tools PP/PKB Siap Pakai: Peserta dibekali Template Draf PP, Spreadsheet Matriks Komparasi Pasal PKB, Draf Tata Tertib Perundingan, dan Worksheet BATNA.
Format Pelatihan Fleksibel: Tersedia pilihan In-House Training maupun Public Training (offline & online). Waktu dan tempat bisa request.
270+ instansi pemerintah dan perusahaan, baik dari dalam maupun luar negeri, telah mempercayakan pengembangan kompetensi tim mereka kepada Vyntech. Company Profile.pdf

Konsultasikan Kebutuhan Pelatihan Tim Anda

Ingin mendiskusikan silabus yang disesuaikan (customized) dengan kebutuhan spesifik di perusahaan Anda (misal: strategi negosiasi PKB perdana, review draf PP pasca-merger/akuisisi, penanganan deadlock Bipartit, atau pembekalan tim perunding manajemen), atau jadwal In-House Training untuk tim Anda? Atau ingin mendapatkan penawaran harga terbaik?

👉 Klik di sini untuk Chat via WhatsApp dengan Customer Service Vyntech

atau silahkan isi form di bawah ini