Training Vendor Evaluation Techniques

Deskripsi

Pelatihan Teknik Evaluasi Vendor yang Efektif dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya memilih serta mengevaluasi vendor secara tepat dalam proses pengadaan barang dan jasa. Di era persaingan yang semakin ketat, kualitas, kredibilitas, dan kinerja vendor menjadi faktor krusial yang dapat menentukan keberhasilan proyek maupun keberlangsungan operasional perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode, teknik, dan alat yang dapat digunakan dalam mengevaluasi vendor, mulai dari penyusunan kriteria seleksi hingga analisis kinerja vendor. Dengan pendekatan sistematis serta studi kasus nyata, peserta akan mampu melaksanakan evaluasi secara objektif, transparan, dan terukur, sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan yang strategis bagi organisasi.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

1. Menentukan kriteria yang tepat dalam proses evaluasi vendor.
2. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis, menyeleksi, dan mengevaluasi vendor.
3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dengan vendor untuk memastikan kerjasama yang saling menguntungkan.
4. Mengimplementasikan proses pengadaan yang transparan dan sesuai standar perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Evaluasi Vendor
   • Definisi, tujuan, dan pentingnya evaluasi vendor dalam rantai pasok.
   • Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan pemilihan vendor.
2. Kriteria Evaluasi Vendor
   • Kriteria umum dalam pemilihan vendor.
   • Merumuskan kriteria evaluasi yang relevan sesuai kebutuhan organisasi.
3. Sasaran Mutu Perusahaan dan Keterkaitan dengan Vendor
   • Menyelaraskan standar mutu internal dengan kinerja vendor.
4. Proses Evaluasi Vendor
   • Langkah-langkah dalam proses evaluasi.
   • Metode pengumpulan data dan informasi vendor.
   • Penilaian vendor berbasis indikator: Kompetensi, Kapasitas, Komitmen, Kontrol, Kas, Biaya, Konsistensi, Budaya, Komunikasi.
5. Analisis Kinerja Vendor
   • Teknik analisis kinerja dan metode penilaian.
   • Tools untuk analisis vendor (scoring system, vendor rating, vendor audit).
6. Hambatan dan Solusi dalam Implementasi Evaluasi Vendor
   • Kendala umum dalam pelaksanaan.
   • Strategi mengatasi tantangan di lapangan.
7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik

• • Studi kasus nyata dari sektor publik dan swasta.
  • Diskusi kelompok mengenai strategi evaluasi vendor yang berhasil.

Metode Pelatihan

• • Presentasi interaktif.
  • Diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata.
  • Simulasi proses evaluasi vendor.

Manfaat Pelatihan

• • Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan praktik evaluasi vendor.
  • Membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk melakukan evaluasi yang sistematis.
  • Mendukung terciptanya proses pengadaan yang lebih transparan, efisien, dan berbasis data.
  • Meningkatkan kualitas hubungan jangka panjang dengan vendor terpercaya.

Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk:

• • Pegawai pemerintah yang terlibat dalam pengadaan barang/jasa.
  • Manajer dan staf pembelian/procurement di perusahaan swasta maupun BUMN.
  • Pengelola proyek, supervisor, atau tim operasional yang berhubungan langsung dengan vendor.
  • Auditor internal atau tim quality assurance yang memerlukan pemahaman evaluasi vendor.

Tempat

• • Ibis Style Hotel Yogyakarta
  • Gino Feruci Hotel Bandung
  • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
  • Harris Seminyak Hotel Bali
  • In House Training*
  • e-Learning*

 

Fasilitas
Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

Investasi
Rp. 6.000.000,-/ peserta
Untuk mendapatkan penawaran spesial dapat hubungi Customer Service
klik untuk chat dengan Whatsapp
atau silahkan isi form di bawah ini