0812-1517-0500 vyntech@yahoo.com

Silabus dalam bahasa inggris –> 5s as a Competitive Advantage Strategy

Deskripsi

Semua industri manufaktur dan jasa akan berusaha menguasai pasar, guna mencapai keuntungan setinggi-tingginya. Usaha tersebut senantiasa dihadapkan pada kompetisi yang ketat, sehingga diperlukan usaha yang lebih atau ekstra guna memenangkan persaingan tersebut. Untuk dapat memperoleh keuntungan yang optimal, perlu dukungan yang maksimal dari perusahaan, tidak hanya infrastruktur yang memadai, tetapi juga harus didukung oleh lingkungan atau budaya kerja yang baik sehingga kinerja karyawan dapat optimal. Salah satu teknik yang dapat diterapkan guna menciptakan budaya kerja yang baik yaitu konsep 5S. 5S atau Seiri/ Ringkas, Seiton/ Rapi, Seiso/ Resik, Seikutse/ Rawat & Shitsuke/ Rajin merupakan konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi. Dengan tujuan agar menghasilkan ritme kerja yang efisien, cepat dan tepat, sehingga akan berdampak pada optimalnya kinerja karyawan, meningkatnya  produktivitas, peningkatan kualitas serta biaya yang menurun.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami Konsep 5S
  2. Memahami Tujuan dan Keunggulan 5S
  3. Mengimplementasikan 5S di Instansi Pemerintah atau di Perusahaan
  4. Melakukan Pengukuran Kinerja 5S
  5. Melakukan Evaluasi 5S

 

Materi

1. Perspektif 5S/5R di Tempat Kerja
2. Konsep Dasar 5S di Tempat Kerja

    • Efisiensi Kerja
    • Produktifitas Kerja
    • Mutu Kerja
    • Keselamatan Kerja

3. Kelebihan dan Kekurangan 5S
4. Tujuan 5S

    • Keamanan
    • Tempat Kerja yang Rapi
    • Efisiensi
    • Mutu
    • Kemacetan

5. Penerapan 5S
6. Pengukuran Kinerja 5S
7. Evaluasi 5S
8. Kunci Sukses Penerapan 5S
9. Implementasi dan Beberapa Contoh Instansi Pemerintah dan Perusahaan yang Telah Mengimplementasikannya
10. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
11. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential.
    • Harga tidak termasuk pajak.

 

E-Learning

    • Menggunakan Aplikasi Zoom
    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Sertifikat, Souvenir;
    • Investasi sebesar Rp. 4.000.000 (Empat Juta Rupiah) per peserta

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

Jika memerlukan isi konten, silahkan menghubungi Customer Service

Silahkan WA kami..
Customer Service
Selamat pagi..
Perkenalkan saya sari, silahkan, dengan senang hati kami akan membantu Bapak/Ibu :)