Training Advanced Supervisory Skills

Silabus dalam bahasa inggris –> Advanced Supervisory Skills

Deskripsi

Pelatihan Advanced Supervisory Skills dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan pengawasan pegawai, khususnya di sektor publik dan perusahaan. Dalam dunia kerja yang dinamis dan terus berubah, keterampilan supervisi yang efektif menjadi sangat penting untuk memastikan tim dapat bekerja dengan optimal dan produktif. Pelatihan ini tidak hanya mencakup teori kepemimpinan, tetapi juga strategi praktik yang dapat langsung diterapkan dalam situasi sehari-hari. Peserta akan mempelajari pendekatan yang modern untuk mengelola tim, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif.

Dengan fokus pada pengembangan keterampilan interpersonal, manajemen konflik, dan pengambilan keputusan, peserta akan dilengkapi dengan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja tim mereka. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim, memotivasi individu, serta mengatasi tantangan yang mungkin timbul dalam proses supervisi. Dengan menerapkan pendekatan berbasis pengembangan karyawan, peserta dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi serta meningkatkan budaya kerja yang inklusif dan produktif.

Tujuan

Meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan peserta dalam konteks pengawasan dan tim.
Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk memberikan umpan balik dan membangun hubungan yang positif.
Mempersiapkan peserta untuk menangani dan menyelesaikan konflik dalam tim dengan bijaksana.
Memfasilitasi peserta dalam merancang dan mengimplementasikan strategi untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan tim.

Materi

Konsep Dasar Supervisi

- Definisi dan fungsi supervisi dalam organisasi
- Peran dan tanggung jawab seorang supervisor

Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif

- Gaya kepemimpinan dan keterampilan interpersonal
- Menginspirasi dan memotivasi tim

Komunikasi yang Efektif dalam Supervisi

- Teknik komunikasi yang jernih dan langsung
- Memberikan umpan balik yang konstruktif

Manajemen Konflik

- Identifikasi penyebab konflik dalam tim
- Strategi penyelesaian konflik dan negosiasi

Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

- Metode kolaboratif untuk pengambilan keputusan
- Teknik pemecahan masalah dalam konteks tim

Pengembangan Tim dan Evaluasi Kinerja

- Identifikasi kekuatan dan kelemahan tim
- Menggunakan umpan balik untuk meningkatkan kinerja tim

Membangun Budaya Kerja yang Positif

- Strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif
- Menjalin hubungan yang kuat antar anggota tim

Hambatan dan Solusi yang biasa terjadi dalam implementasi
Studi kasus dan diskusi

Manfaat

Peserta akan memperoleh keterampilan kepemimpinan yang kuat untuk memimpin dan mengelola tim dengan efektif.
Meningkatkan kemampuan komunikasi peserta dalam memberikan umpan balik yang produktif dan mendukung perkembangan karyawan.
Memperoleh strategi praktis untuk menangani konflik dan meningkatkan solusi kolaboratif dalam tim.
Peserta akan mampu menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan motivasi, dan keterlibatan anggota tim di dalam organisasi.

Peserta

Pegawai pemerintah yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
Supervisor dan manajer di perusahaan yang mencari pengembangan keterampilan lebih lanjut.
Calon pemimpin yang ingin mengasah kemampuan kepemimpinan dan supervisi.
Staf HR yang bertanggung jawab dalam pelatihan dan pengembangan karyawan di organisasi.