0812-1517-0500 vyntech@yahoo.com

Syllabus in english –> Design and Evaluation Training

Deskripsi

Dalam suatu perusahaan membuat desain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi sangat penting, karena dengan evaluasi dapat menilai selama proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pengalihan ilmu pengetahuan ke dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang selanjutnya pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang diperoleh. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai training design and evaluation  serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep training yang merupakan unsur utama dalam pengembangan SDM.
  2. Memahami pentingnya training bagi kelangsungan perusahaan
  3. Merancang training yang efektif, seperti membuat lesson plan dan leader’s guide sebagai persiapan pengajaran
  4. Memahami SOP atau standard operating procedure yang digunakan sebagai manual training.

 

Materi

  1. Konsep Design and Evaluation Sebuah Training
  2. Peran training dalam pengembangan SDM
  3. Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran training
  4. Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
  5. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
  6. Indikator Efektifitas dan Inefektifitas dalam Pelatihan
  7. Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
  8. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  9. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
  10. Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
  11. Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
  12. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan
  13. Hambatan dan Solusi yang Sering Terjadi dalam Implementasi
  14. Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

    • Corporate Training Manager
    • Training Center Manager
    • HRD Manager / HR Training Manager
    • Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor
    • Training Administrator
    • Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator
    • HRD Consultant
    • Training Consultant

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*
    • e-Learning*

 

Fasilitas dan Investasi

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat,Souvenir
    • Investasi sebesar Rp. 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) per peserta

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Jika memerlukan isi konten, silahkan menghubungi Customer Service

    Silahkan WA kami..
    Customer Service
    Selamat pagi..
    Perkenalkan saya sari, silahkan, dengan senang hati kami akan membantu Bapak/Ibu :)