0812-1517-0500 vyntech@yahoo.com

Syllabus in english –> Training Effective Performance Review 

Deskripsi

Sebuah proses penilaian kinerja yang dirancang dengan baik dan efektif akan memerlukan berbagai teknik termasuk menyetujui tujuan, meninjau dan memantau kinerja, memberikan feedback, pembinaan, pelatihan dan pengembangan serta penilaian performance itu sendiri. Hal ini menunjukkan teknik memperhitungkan praktek terbaik dalam sistem penilaian dan lingkungan multi-cultural. Pelatihan ini difokuskan pada teoritis dan praktek, kinerja yang efektif serta feedback yang mengintegrasikan prinsip manajemen talent saat ini.

Di era transparansi dan akuntabilitas, penilaian kinerja yang efektif menjadi kunci untuk meningkatkan produktivitas tim. Melalui studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan belajar bagaimana membangun sistem penilaian yang mendukung tujuan organisasi dan individu. Dengan wawasan ini, peserta diharapkan dapat menyusun rencana penilaian kinerja yang berkelanjutan dan berdampak positif bagi semua stakeholder.

 

Tujuan

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya penilaian kinerja yang efektif.
  2. Mendefinisikan beberapa jenis sistem penilaian kinerja
  3. Menjelaskan tujuan dari penilaian kinerja individu dan organisasi point-of-view
  4. Mengembangkan rencana untuk pelaksanaan yang efektif dari sistem penilaian
  5. Mempelajari berbagai metode penilaian kinerja yang dapat diterapkan.
  6. Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
  7. Mampu merancang dan menerapkan sistem penilaian kinerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

 

Materi

  1. Pendahuluan Penilaian Kinerja
    • Definisi dan tujuan penilaian
    • Dampak penilaian kinerja terhadap organisasi
  1. Metodologi Penilaian Kinerja
    • Metode kualitatif dan kuantitatif
    • Alat penilaian yang umum digunakan
  1. Perencanaan Penilaian Kinerja
    • Menyusun indikator kinerja utama (KPI)
    • Menetapkan tujuan individu dan tim
  1. Umpan Balik Kinerja
    • Teknik memberikan umpan balik yang efektif
    • Menangani situasi sulit dalam umpan balik
  1. Evaluasi dan Tindak Lanjut
    • Menganalisis dan menindaklanjuti hasil penilaian
    • Menyusun rencana pengembangan pegawai

 

Metode Pelatihan

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

 

Peserta

  • Staff, Supervisor atau Manajer Sumber Daya Manusia
  • Pimpinan Tim/Divisi
  • Pegawai di bagian Evaluasi dan Penilaian Kinerja
  • Praktisi, Profesional yang terlibat dalam proses penilaian kinerja

 

Manfaat

  • Meningkatkan keterampilan penilaian manajer dalam melakukan penilaian kinerja.
  • Membangun budaya umpan balik yang positif dalam organisasi.
  • Meningkatkan motivasi dan disiplin kerja pegawai.
  • Menyusun strategi pengembangan pegawai yang lebih tepat sasaran.

Waktu

Tempat

    • Ibis Style Hotel Yogyakarta
    • Gino Feruci Hotel Bandung
    • Sofyan Betawi Menteng Hotel Jakarta
    • Harris Seminyak Hotel Bali
    • In House Training*

 

Fasilitas

    • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Souvenir

 

Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

klik untuk chat dengan Whatsapp

atau silahkan isi form di bawah ini

    Jika memerlukan isi konten, silahkan menghubungi Customer Service

    Silahkan WA kami..
    Customer Service
    Selamat pagi..
    Perkenalkan saya sari, silahkan, dengan senang hati kami akan membantu Bapak/Ibu :)